作方面不能出现错误否则会对报表的编制产生影响。我们组在学习阶段的经营情况是一年比一年好在起初两年我在对整个操作流程以及盘面规则都不是很熟悉的情况下没有发挥好生产总监的职能在经营的初期效果不是很理想。随着学习的深入以及对整个流程的了解在随后几年里渐渐能够发挥最用在产能的估算渐渐有了经验很多东西运用起来也是得心应手了。作为生产总监来说不能说自己百分百的成功了但自己觉得还是合格的。
经过了几天的实训操作我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解所谓胜败乃兵家常事在面对竞争时候我们应该不要难么多保守和裹足不前只有勇敢的面对挑战我们才有进步否则就要被淘汰。
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