宜化集团管理与创新
统一思想调整心态放下包袱集中智慧学习经验找到差距改进方法明确任务董事长蒋远华在“宜化集团2007年管理与创新大会”上的讲话同志们：大家上午好！根据集团党委的安排，我们从今天开始将举行为期8天的“宜化集团2007年管理与创新大会”。起初我将此次会议命名为“宜化集团2007年经济工作会”，但后来经过反复思考、推敲，将会议更名为“宜化集团2007年管理与创新大会”，因为我们举行如此规模庞大的会议，并不仅仅是单纯的经济工作会。为使此次会议达到目的，各职能部门做足了充分的准备，组织了方方面面的材料，我们要通过此次会议让各子公司认识自身的问题与不足，看清自身与其他兄弟公司的差距，要通过此次会议让我们的工作发生变化，要让此次会议成为我们发展的新契机。我们每位参会代表要从心底里真正认识此次会议的重要意义，要时刻围绕着以下问题思考：我们召开为期八天的会议目的是什么？我们会议代表参加此次会议的个人目的是什么？我们通过这次会议学到了什么，达到了什么效果？会议结束后，我们的工作将从哪方面着手发生改变，将达到什么样的目的？我们每位参会代表要以书面形式总结参加此次会议的收获，并在最近的月清月结中结合自身的工作反映出来，一月一对比，一月一总结。我们集团办公室将跟踪并在《宜化人》上开辟专栏报道大家的各种变化、各种成绩。我们有时候在出差的途中、在与朋友聊天的时候没写下来、在听了某位老师的讲课之后会迸发出许多新的思想、好的工作方法，但是由于没有及时总结，时间一久，这些好的思想、好的方法就被遗忘了，而本次会议给大家准备了充分的时间用于总结和讨论，不仅如此，我们明年将同期召开会议总结我们这一年来的变化与经验，要让我们的工作在不断地总结中得以提升。为了保证此次管理与创新大会的效果，本人认真思考并组织四次会议讨论本次会议议程安排和会议思想，最终确定了以发言与讨论相结合的会议方式，这也是本次会议的一种创新，过去的会议虽然也取得了很好的效果，但是由于我们过于注重去听别人讲而忽略了对会议的总结和讨论，因此大家听过之后很快就忘记了，没有运用在各自的工作之中，没有在不断地总结中使用好的经验与做法。《会议纪要》是宜化的纲领性文件，包括我今天所讲的许多内容仍然是在以前的《会议纪要》中讲过多次的，但是我还是会不断地重复、不断地宣贯，直到你们都开始使用后我再讲新的内容。本次会议议程中安排了r