筑工程有限公司五期二标段项目部
f技术负责人岗位职责
一、负责领导施工技术工作，参与项目生产经营管理。二、主持制订技术责任制，组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、及各项技术管理制度等。三、组织开展新结构、新材料、新技术、新工艺等的试制、试验、推广、使用和总结工作，发动职工搞好挖潜、革新、改造，促进技术进步。四、主持编制工程的施工组织设计，审批一般单位工程的施工组织设计。组织图纸学习，参与图纸会审，并督促施工组织设计的交底工作。五、组织、领导主要和特殊工程项目的施工技术准备工作，负责协调解决总分包交叉施工项目配合协作中的技术问题。六、参与全面质量管理、安全管理，负责处理一般质量安全和设备事故。参与一般单位工程的交工验收工作。七、主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工长、施工员遵守规范、规程和按图施工，及时发现、处理施工中的技术问题。八、领导技术管理的基础工作，督促执行质量、安全、技术档案、机械、计量等各项制度。九、主持技术考核工作，负责对施工技术人员进行技术业务培训，对施工技术人员的工作安排、晋升和奖惩等提出意见。
建筑工程有限公司五期二标段项目部
f质检员岗位职责
一、协助项目经理作质量管理基础工作，负责单位工程施工质量日常管理。
二、组织施工管理人员、班组工人学习质量管理系列制度，学习新技术、新规程、新规范、新标准。
三、熟悉施工图，编制质量管理程序表、质量控制措施，并进行书面质量技术交底。
四、组织自检、互检和复检，作好原始记录，发现问题及时整改。
五、发现质量管理违规行为，坚决制止，并对违反质量管理制度的进行处罚。
六、严格对班组进行分部、分项工程质量验收，填写原始检验记录表，依据施工验收评定规定进行评定，保存原始记录资料。
七、参加分部工程和竣工工程验收，准备相关质检资料。验收后办理质检签证手续，搞好资料归档工作。
八、协助工程资料员、施工员汇集、整理工程竣工资料，及班组工资结算等级核审工作。
建筑工程有限公司五期二标段项目部
f项目经理安全职责
一、项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。
二、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、规程、标准及各项规章制度，组织制定和实施安全技术措施，带头遵章守纪，不违章指挥。
三、组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。
四、组织施工r