设备维修四大标准规范化管理实践吴立水年耕贾志平河北钢铁集团邯钢公司设备动力部摘要用设备四大标准替代设备维护、检修规程，使设备管理标准化、数据化，预知维修能力增强，减少了大量设备过修，定修周期平均延长了35关键词设备标准管理1前言随着邯钢设备升级速度加快，企业自有维修力量逐年减少，2005年开始引进外部协力维修方式，大部分产线设备的维修已由协力公司承担，原以内部维修机制配套的检修、维护规程，不能满足现代设备点检定修管理要求，从而引进了设备管理四大标准，制定适合邯钢的设备标准，指导协力队伍维修，保障设备功能精度和产能。注设备四大标准维修技术标准、点检标准、给油脂标准、检修作业标准。设备三大规程检修规程、维护规程、操作规程。2011年上半年开始成立公司四大标准管理组织机构，通过编制模版、初级培训、标准编制，至2011年底四大标准初步成型。2012年的主要工作是现场应用、检查、培训、考试、督导、修订，实现四大标准准确、规范目标，岗位工和点检员能够准确使用。目前标准和行为已经较为规范，设备点检、润滑和维修标准化作业水平大幅度提高，设备技术管理素质和设备保障能力得到提升，全年设备故障停机率较去年降低了36，保证了公司生产经营顺行，达到了四大标准作为设备维修管理的指导书的目的。设备预知维修能力增强，减少了大量设备过修，定修周期平均延长了35，高炉休风由25个月延长到4个月，烧结机定修由1个月延长到15个月，转炉风机转子更换由23天延长到了43天，中板定修由7天延长到10天，等等。2设备维修四大标准规范化管理概述2012年分三个阶段在三个方面开展了设备四大标准管理规范和完善工作。三个阶段是14月份普查纠正，结合现场侧重标准版面510月份现场执行检查纠正1112月份各岗位修订后汇总，形成各单位及公司东区固定版设备四大标准。三个方面是标准检查纠正、现场执行检查纠正、培训学习考试。21标准版面检查
f年初组织对11个主体单位的设备和数据的准确性、全面性、版面缺陷进行了全面检查，及时纠正。技术标准的主要数据、设备给油量、给油工具、周期、点检工具、点检方法、点检周期、检修作业工序人员等。22现场执行检查主要对实际点检记录、给油脂记录、检修作业记录的规范、缺项进行检查。检查形式上采取走动式，边检查边纠正，将共性问题集中通报修改。今年4次巡回检查，各单位各岗位在执行过程中都存在一些细节问题，这些问题事后都得r