目运营进行确认，确认通过
后推广根据策划的文案开始执行推广计划。
45
f运营主管
短信文案制作流程
项目运营
策划
推广主管
推广专员
46
f确认
通过
不通过
提交短信文案制作调整
协调执行
确认活动内容及要求
确定完成时间
组织团队头脑风暴
流程说明
审核
通过
不通过
协调调整
确认
确定制作方案
不通过
筛选
通过
提交方案
调整
不通过
47
确认
通过
执行
反馈
完成
f项目运营提交短信的文案给运营主管进行确认，通过后项目运营进行协调执行。策划确认活动的内容及要求后确定完成的时间。通过团队的讨论确定出制作方案，并对做出的方案进行筛选。筛选出来的方案提交给项目运营进行审核，通过后交由推广专员开始执行。
48
f图片处理常规工作流程
运营主管
项目运营
美工主管
美工
49
f确认
不通过
通过
通过
流程说明
需求提交调整
协调执行
确定完成时间
审核
不通过
通过
安排部门人员执行检查
到期上传完成
50
开始制作
不通过
修改调整
f项目运营提交图片需求给运营主管进行确认。项目主管同意后项目运营组织美工组开始工作。美工主管针对需求确认完成的时间后安排其组员开始执行。美工主管对美工们完成的图片进行检查后提交给运营主管进行审核。项目运营确认完成后，到期了美工主管便将其上传。
51
f运营主管
首页设计宝贝详情模板设计流程
项目运营
策划
美工
52
f确认
同意
不同意
提交设计申请调整
策划方案
确认
不通过
通过
安排客服到期上传
通过通过
流程说明
确认
不通过
通过
确认
不通过
审核
不通过
53
确定策划思路
确定完成时间
团队头脑风暴
执行策划
不通过
筛选
通过
提交
修改归档到图
片空间修改
f项目运营提交设计申请给运营主管进行确认。项目主管同意后项目运营将申请交给策划制作方案。美工向策划确认其思路，然后确定完成的时间。美工组通过团队的讨论确定美工方案后组员开始制作图片。制作完成的图片进行筛选，最终的图片提交给策划、项目运营、项目主管进行确认。确认通过后的图片由美工归档到图片空间，然后等时间到了进行上传。
54
f促销图片设计流程
运营主管
项目运营
推广
策划
美工
55
f确认排期
不通过通过
通过
提交促销计划
调整计划
协调执行确认
不通过
推广方案调整
不通过
策划方案调整
审核
通过
通过
下架劣势设计反馈
流程说明
确认
确认
不通过
56
确定完成时间
执行设计
不通过
组织部门PK
筛选
通过
完成
修改上传测试
存档
f项目运营提交促销计划给运营r