龙源期刊网httpwwwqika
comc
关于提高公安边防部队财务管理效率的若干思考
作者：王利来源：《财经界学术版》2014年第08期
摘要：公安边防部队财务管理工作有其自身的特点，随着我国军事改革日益走向深入，部队财务管理工作也需要上升到新的水平。针对当前财务管理效率不高的问题，公安边防部队应积极深化财务预算管理，开展财务信息化建设，严格财务制度落实，提高财务人员素质。
关键词：公安边防部队财务管理
公安边防部队长期驻守边远地区，肩负保家卫国的职责。近年来公安边防部队财务管理改革正在走向深化，财务管理效率的提升成为改革工作的一项重任。提高财务管理效率对于部队合理使用财政资金、加强建设具有重要意义。针对当前财务管理存在的问题，公安边防部队应制定科学的举措，使财务管理走向规范化，切实为我国军事发展提供有力保障。
一、公安边防部队财务管理工作的特点
公安边防部队承担着保护国家边防安全的使命，财务管理是部队正常运营的保障。公安边防部队日常所需经费来自国家财政拨款，各项费用支出需经过年度预算确定后，再由上级拨款实现，所以部队财务管理水平直接关系到财政资金的使用效率。高质量的管理有助于充分利用并节约财政资金，提高部队建设水平。近年来部队按照国家相关政策和指示，努力开展财务改革，以确保部队各项任务的圆满完成。财务部门需要根据部队费用支出设立相关的会计科目，加强会计核算，对费用支出严格把关，杜绝贪污腐败行为。而且随着公安边防部队财务集中核算的推行，部队财务管理工作正在实现转型发展，各边防支队、大队需要配合结算中心，完成相应的财务管理工作。
二、公安边防部队提高财务管理效率的必要性
随着我国军事改革日益走向深入，以及边防部队任务的增加，其财务管理工作也需要上升到新的水平，财务管理效率的提高尤为必要。
（一）财务管理观念滞后
公安边防部队领导往往将精力集中于部队建设，而财务管理观念则比较滞后，对专业财务知识缺乏了解，对财务工作主要是关心经费的来源，忽视财政经费的使用质量。这就导致部队在日常运营中存在经费支出不科学的问题，财务预测和控制不到位。有的财务人员也因为管理观念滞后，不能大胆尝试管理创新，从而导致财务管理效率不高。
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
（二）财务管理制度落实不到位
公安边防部队财务管理工作需要依据相关的法律法规和制度，但在实际的工作中，部队常常不能有效落实规章制度，因而导致财务管理工作出现r