二级人力资源管理师课后习题参考答案
第一章人力资源规划1第二章招聘与配置6第三章培训与开发10第四章绩效管理14第五章薪酬管理20第六章劳动关系管理24第六章劳动关系管理26
仅供参考
第一章人力资源规划
1请分析企业战略与组织结的关系答组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段组织结构服从战略2请分析组织结构的外部环境答组织结构的外部环境包括①经济环境②人口环境③科技环境④文化法律等社会因素3简述组织结构设计的步骤和部门结构选择的方式答组织结构设计的步骤为①分析组织结构的影响因素选择最佳的组织结构模式②根据所选的组织结构模式将企业划分为不同的相对独立的部门③为各个部门选择合适的部门结构进行组织机构设计④将各个部门组合起来形成特业的组织结构⑤根据环境的变化不断调整组织结构部门结构选择的方式有①以工作和任务为中心设计的部门组织结构可选择直线制直线职能制矩阵结构等模式②以成果为中心设计的部门组织结构可选择事业部制和模拟分权制等模式③以关系为中心设计的部门组织结构可选择分公司与总公司子公司与母公司企业集团等模式4简述组织结构诊断的内容和程序答组织结构诊断的内容包括①对组织结构的现状和存在的问题进行调查掌握资料和情况②通过分析研究明确现行组织结构存在的问题和缺陷并为提出改进方案打下基础③为实现企业目标组织应当有哪些决策要做决策由哪个管理层来做决策制定涉及哪些部门等④分析某个单位应同哪些单和个人
1
f发生联系要求别人如何配合和服务组织结构诊断的程序包括①组织结构调②组织结构分析③组织决策分析④组织关系分析5简述组织变革实施的程序和方式答组织变革实施的程序包括①组织诊断②确定r