三角加工厂因成本快速上涨而产生危机感。从2001年开始,万邦开始到广东清远市清新县太平镇设立万邦鞋业有限公司,2006年全部转移完毕。一方面将企业搬到了劳动力较低的地方,降低了生产成本,另一方面解决了在广州市扩厂难的问题。为企业的进一步发展和扩大,节约了成本,提供了条件。
(五)财务人员自身素质偏低
许多中小企业不设财务机构,没有专职财务管理人员,财务管理职能由其他部门兼管,缺乏专业的财务管理的理论方法和相关知识,容易造成财务管理上的混乱,限制和阻碍了财务管理职能作用的发挥。财务管理人员的水平不高会导致无法做出正确、科学的财务决策,影响企业的财务流程与运作,导致企业财务出现失误,甚至危及企业生存。对财务人员的素质提高重视不够,对会计人员重使用轻培养,很少进行企业财务专项培训。没有经过专门的岗位培训,很可能导致跟不上会计知识的更新,对本企业的生产经营活动缺少了解,他们的工作质量满足不了企业财务工作的需要。
三、加强中小企业财务管理的措施
(一)建立财务监督体系和内部审计系统
中小企业首先应从思想上提高对财务监督和内部审计重要性的认识,设置专门的内部监督审计机构,保证其独立性和权威性;其次要明确规定内部审计的职权、责任、工作范围、行为规范等,将内部审计纳入规范化和制度化轨道。要建立起岗位分工制和轮换制,特别对于不相容的岗位,如会计和出纳,不能让一个人担任,而且对于同一个岗位,同一个人担任的时间应有一定的期限,到了这个期限,就应当实行轮换。内部控制和审计要保持其客观公正性,家族式企业更要分工明确,不得仗着身份滥用职权,干涉他人正常工作,对于家族成员做事也要赏罚分明,不偏颇,不护短。
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f(二)加大扶持力度,扩宽融资渠道
一是国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持,制定针对中小企业发展的法律、法规及优惠政策,通过收费补偿机制取消不合理收费。在税收方面则应该尽快调整增值税和营业税的起征点,这样有助于调动民众创业的积极性,培育发展壮大中小企业,从而更好地发挥税收杠杆作用、促进经济可持续协调发展。二是加快建立中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织,不能以盈利为主要目的,担保费的收取,不能以增加中小企业的融资成本为代价,尽可能多的为中小企业提供信用担保机会。成立中小企业基金,大力支持中小企业的发展。同时,银行要改变传统观念,创新银行贷款机制,加大力度向中小r