三角加工厂因成本快速上涨而产生危机感。从2001年开始，万邦开始到广东清远市清新县太平镇设立万邦鞋业有限公司，2006年全部转移完毕。一方面将企业搬到了劳动力较低的地方，降低了生产成本，另一方面解决了在广州市扩厂难的问题。为企业的进一步发展和扩大，节约了成本，提供了条件。
（五）财务人员自身素质偏低
许多中小企业不设财务机构，没有专职财务管理人员，财务管理职能由其他部门兼管，缺乏专业的财务管理的理论方法和相关知识，容易造成财务管理上的混乱，限制和阻碍了财务管理职能作用的发挥。财务管理人员的水平不高会导致无法做出正确、科学的财务决策，影响企业的财务流程与运作，导致企业财务出现失误，甚至危及企业生存。对财务人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，很少进行企业财务专项培训。没有经过专门的岗位培训，很可能导致跟不上会计知识的更新，对本企业的生产经营活动缺少了解，他们的工作质量满足不了企业财务工作的需要。
三、加强中小企业财务管理的措施
（一）建立财务监督体系和内部审计系统
中小企业首先应从思想上提高对财务监督和内部审计重要性的认识，设置专门的内部监督审计机构，保证其独立性和权威性；其次要明确规定内部审计的职权、责任、工作范围、行为规范等，将内部审计纳入规范化和制度化轨道。要建立起岗位分工制和轮换制，特别对于不相容的岗位，如会计和出纳，不能让一个人担任，而且对于同一个岗位，同一个人担任的时间应有一定的期限，到了这个期限，就应当实行轮换。内部控制和审计要保持其客观公正性，家族式企业更要分工明确，不得仗着身份滥用职权，干涉他人正常工作，对于家族成员做事也要赏罚分明，不偏颇，不护短。
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f（二）加大扶持力度，扩宽融资渠道
一是国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持，制定针对中小企业发展的法律、法规及优惠政策，通过收费补偿机制取消不合理收费。在税收方面则应该尽快调整增值税和营业税的起征点，这样有助于调动民众创业的积极性，培育发展壮大中小企业，从而更好地发挥税收杠杆作用、促进经济可持续协调发展。二是加快建立中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的，担保费的收取，不能以增加中小企业的融资成本为代价，尽可能多的为中小企业提供信用担保机会。成立中小企业基金，大力支持中小企业的发展。同时，银行要改变传统观念，创新银行贷款机制，加大力度向中小r