新开发部品试产程序
（ISO9001：2015）
1目的规范新部品试产流程，保证新部品顺利试产及验证新部品试产的稳定性、可靠性2适用范围适用于公司TV、DVD，DPF产品新开发部品、新增供应商部品、新机型的试产3职责31开发部负责对新部品进行确认并签发样品和承认书发出试产通知书，并组织生产、品质、工程、物控、采购开试产准备会和总结会。32采购部负责试产新部品的采购；在收到试产通知书后进行采购试产物料，在对新部品采购的数量上应按试产单要求进行33采购部负责发出新部品齐料通知单，见附件《齐料通知单》34IQC负责对新部品进行全检（20PCS以内）35开发部相关工程师在收到采购部发出的“齐料通知单”后负责安排新部品的试产并拟制跟进相应的《新部品试产跟踪表》37生产部相关生产线负责在生产中执行新部品试产并反馈试产情况，填写试产跟踪表
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38开发部试产负责人负责对新部品在生产线试产过程中的不良情况进行判定，并对生产线填写的试产跟踪表进行确认39品质部负责对新部品试产的机器进行常规、可靠性及老化等相关试验，并填写试产跟踪表；310开发部负责审核试产跟踪表中的各部门意见，311生产部经理负责对新部品试产的跟踪表综合意见进行批准312开发部负责对生效的新部品试产跟踪表及新部品试产结果进行发放4新部品试产流程41由采购部发放新部品到货通知单到PMC部及开发部42开发部收到新部品到货通知单后，填写并发放新部品试产跟踪表，发放部门：品质部（IQC，QE工程师）、工程部、仓库、生产部、开发部、采购部、总经办、市场部43由PMC部负责新部品的入仓和在库管理，确保按新部品试产跟踪表的要求进行发放44新部品试产跟踪表发出后的执行原则：441PMC部（仓库）收到新部品试产跟踪表后必须在第一时间内安排试产物料分配并发料442IQC收到试产板后必须在第一时间内进行检验
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443仓库必须在试产批次第一时间内将检验合格的试产物料按要求试产日期发到生产线444生产部必须在试产批次第一时间内将试产物料投产装机并送QA试验445QA部必须在第一时间内对试产机器进行试验并发行检验报告45新部品的试产流程：451由IQC负责对试产新部品进行全检，并填写相关检验报告，由IQC检验试产新品合格后，并将新部品试产跟踪表传递给仓库，双方须签字确认452由仓库在试产批次生产第一时间内发给生产部r