文件编号：YEQP06203实施日期：2017年05月11日版本：A4受控状态：分发号：
考核文件
f修订页
文件编号
修订次
修订日期
YEQP06203
文件名称
生产部员工KPI绩效考核指标
版本
第A版第2次修订
修订章节
修订前内容
修订后内容
备注
f质量管理体系QMS
编制
XX集团XX总装分公司
XXXXELECTRICCOLTDWENZHOUCHINA
文件名称生产部员工KPI绩效考核指标
文件
编号
发布日期
20170425
版本号页码
赵一雄
审核
批准
程序文件
YEQP6101
A0
15
一、考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。
1．了解员工对组织的贡献。2．为员工的薪酬决策提供依据。3．提高员工对公司管理制度的满意度。二、绩效考核对象1．已经转正的计件（时）员工。2．实习员工、试用期员工、联系出勤不满三个月的员工以及考核期间休假停
职三个月以上（含三个月）的员工不列为此次考核的对象。三、绩效考核小组成员
1．绩效考核人员。绩效考核小组由公司检查组成员担任与员工直接上级共同评分。
2．生产副总及总经理虽然不是本公司各岗位员工的最终评估人，但是保留对评估结果的建议权，并参与绩效考核相关会议，提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求。
四、生产车间员工绩效考核内容生产车间员工绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示。
f质量管理体系QMS
编制
XX集团XX总装分公司
XXXXELECTRICCOLTDWENZHOUCHINA
文件名称生产部员工KPI绩效考核指标
文件
编号
发布日期
20170425
版本号页码
赵一雄
审核
批准
程序文件
YEQP6101
A0
25
编号：姓名
考核区间
考核项目
生产车间员工绩效考核评分量表
日期：年
部门
岗位
年月
考核周期
考核内容
得分标准
优
良
中
月日生产车间员工
得分差
生产任务完成情况（14）
生产计划完成率（A）生产定额完成率（B）服从生产调度情况
5分
4分
5分
4分
4分
3分
岗位作业指导要求执行情况
5分
4分
岗位作业指导
对质量方针、质量目标及质量要求的理解
要求（11）
6分
5分
程度
产品交验合格率（C）
8分
7分
投入产出率（D）
7分
6分
质量指标（21）
工艺标准的执行情况（点检、首检等相关
6分
5分
质量记录）
设备维护使用（13）
使用设备工具的合理性设备维护保养设备故障率
4分
3分
5分
4分
4分
2分
工作现场、卫生包干区的清洁程度
5分
4分
6S执行情况（21）
劳保用品穿戴情况文明操作及现场定置管理维持程度安全环保生产
3分
2分
4分
4分
5分
4分
出勤情况
4分
3分
劳动纪律（4）r