协调，相互配合，完成任务。（对）3管理大师杜拉克说，小型团队好网球双打，两个成员中的每一个都必须主动适应队友的个性、技能、长处和短处。（对）
J
1决策类型，按主体有战略、战役与战术之分。（对）
L
1领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。（对）2领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。（对）3领导者应该维护部门间的合理竞争，有竞争才有发展。（对）4凝聚力体现为成员归属感、相互喜欢和相互信任等心理关系的融洽。（对）
P
1培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。（错）
R
1人是构成团队最核心的力量。2个以上（不包含2个）的人就可以构成团队。（错）2人员配置科学就是选择合适的人，去担当合适的责任，承担合适的任务。（对）3提高身体语言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。（对）
T
1团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。（对）2团队的沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。（对）3团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。（对）4团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。（错）5团队环境可以分为物质环境和精神环境两大类，其中精神环境就是指团队文化。（对）6团队建设的第一项任务是树立共同的目标。（对）7团队就是成员除了应具备优良的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。（对）8团队就是某个一起工作的群体。（错）9团队就是某个在一起工作的群体。（错）10团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。（错）
f11团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。（错）12团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。（错）13团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。（对）
W
1为保证组织运行机制高效，分工一定要明确，流程一定要繁琐，责任界限一定要分明。（错）。2我国明代南京城城墙是世界建筑史上的质量上乘的建筑，屹立600多年而不倒，奥秘就在职责分明、职责到人上。（对）3无论多么好的制度设计，都会有疏漏，都会有意外，都会有监督不到的地方。（对）
Z
1在一个组织中，个人执行力强，不等于整个组织执行力强。个人执行力不强，组织执行力不会强。（对）2作为团r