神的核心是（优势互补；团结合作）。
D
1打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（卓越的领导力；高效的执行力；同等的机会）。
G
1高效团队，应具有以下哪些特征（彼此高度负责；表现高度出色；目标高度一致；能力高度互补）。2个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（考核制度设计、组织结构设计、激励制度设计）。3跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（情况有变时；迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作展；确保执行人员及时得到指令，采取相应行动；确保人们执行自己的预定任务）。
f4跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（确保人们执行自己的预定任务；确保执行人员及时得到指令，采取相应行动；情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展。
J
1建立团队激励机制的方略，应包括（激励和培训；明确职责；沟通协调；设立目标）。2建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。3渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
L
41注重人的因素，激发员工的积极性）。3领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（目标沟通；情感沟通；思想沟通）。2领导者在团队中所起的领导作用，主要有（主导作用；发动作用；统率作用）。
q
1缺乏执行力的组织的共同特征，包括（缺少坦率沟通；成员不认同组织目标；组织缺乏明确目标）。
T
1提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。2通过（建立共同的愿景；采取有效的激励；制定必要的规则；进行必要的培训）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。3团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。4团队沟通具有（积极承诺，能力合作；团队交流的直接性；团队成员的多样性；精而简的沟通规模）特征。5团队沟通原则包括：（对下属的信任原则；统一的工作目标原则；建设性争议程序化原则；办事制度化原则）。6团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。7团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。8团队文化具有以下哪些功能？（导向功能；整合功能；驱动功r