project2010试题
说明：本试题三种题型，共计70道。其中判断20道、单选40道、多选10道。一、判断题
1、在project中，成本是指任务、资源、任务分配或整个项目的总计划成本，有时也称为当前成本或当前预算（）2、里程碑是一个工期为零，用于标识日程的重要事项。但它不能作为一个参考点，用来监视项目的进度。（）3、“甘特图”视图是project2010的默认视图，用于显示项目的任务信息。（）4、周期性任务的工期是以第一任务发生到最后一次任务结束的时间段来计算的。（）5、工作分解结构（WBS）是一种用于组织任务以便报告日程和跟踪成本的分层结构。（）6、project中的资源分为工时资源、材料资源、人力资源。（）7、使用“替换资源”对话框只是对某项任务进行替换，若选择“编辑”“替换”命令，打开“替换”对话框，则是对整个项目的替换。（）8、打开Excel工作表，使用“复制”和“粘贴”命令，不能将资源信息导入到project项目文档中。（）9、比较基准成本可以作为用户的预算成本值，并且将电脑作为与实际成本比较依据。（）10、项目成本管理中，成本等于实际成本、剩余成本、固定成本之和。（）11、项目的实际成本在任何时候都可输入，单元格可编辑（）12、用户可以为材料资源设置单一的费率或费用，也可设置多种费率与费用。（）13、只要将基于费率的资源和具有每次使用成本的资源分配给任务，
fproject就可以立即计算出总成本来。（）14、在project中，标准费率和加班费率的默认值都是0。（）15、在project中，成本累算方式有5种，默认情况下，是“按比例”方式来进行累算的。（）16、项目进度线是反映项目进度状况的一条状态线，它是根据设定的日期构造的一条直线。（）17、在project2010中，每个项目文档最多可以保存15个中期计划。（）18、在project2010中，每个项目最多可以保存11个比较基准。（）19、投入比导向控制方法，仅在从任务中添加或删除资源时才有效，在更改已分配给任务的工时、工期和资源的单位值时，该计算规则并不适用。（）20、在进行资源调配过程中，Project2010都会以推迟某些任务工期的方式来达到解决资源过度分配的目的。（）二、单选题（正确答案只有一个）1、下列选项中，哪个不属于构成项目的3个要素（）A．时间B费用C项目经理D范围2、下列选项中，哪些属于资源的范围（）A．人员B设备C原材料D时间3、下列关于量程碑的说法中错误的是（）A完成阶段性工作的标志B不同类型的项目里程碑不r