提出样品试生产
N
试产评审
Y试产启动会
议
新产品导入控制流程
电子料采购PCBA工艺评审
结构料采购
新供应商评审与复杂结构件
PCBA加工
样机试制
N
样品试制
Y批量试产组织
会议
批量试制
N
样品试产过程根据项目评审决议决定是否需要。
批量试制输出评审会议
fY试生产文件
输出评审
资料归档处理
NPI工程师NPI工程师
f新产品导入控制流程
责任人项目经理
输出报告
相关要求
填写完整试产型号、类别、数量、时间和建议
“样品试生产通知单内容。（此阶段采购包括样品和批量试产物
”
料，需项目经理、产品经理评估决定数量。风
险物料采购在研发阶段实施。）
批准人项目经理
NPI工程师、IQC工程师、SQA、结构工
程师
“试产输入评审报告”
评审内容包括PCBBOM、SUMBOM、图纸或规格书、、包材及随机资料、样机、产品命名规则、组装、烧录和测试文档资料。
工程主管
NPI工程师
《样品试产计划》
确定物料采购、质量保证、工程转化、生产资源准备相关责任人和时间节点。
工程主管
PMC、采购部
PMC在1天内运行MRP计算出欠料情况，使用规《电子料欠料表》、定表格提交物料需求，采购在2天内与供应商
《组装料欠料表》确认回复欠料交期，下出订单（注意考虑项目进度），采购跟进欠料交期，按时追回物料。
PMC主管采购主管
涉及新供应商采购组织相关人员进行供应商评
采购工程师、结构《供应商评审报告》审，涉及较复杂结构件，结构工程师与SQA需
工程师、SQA、PCBA、《PCBA工艺评审报深入供应商处，研究确定制作保障工艺。PCBA
工程师
告》or《QC工程图》工程师，拿到样板和相关资料，组织加工厂对
PCBA进行评审，并确定相关工艺。
NPI工程师、、结构工程师、设备工程师、工程技术员、
QE工程师
《临时工艺流程图》、《临时工艺》、《PCBA加工工艺》、《
QC工程图》
根据产品需要准备烧录、组装、测试、老化所需工装治具，产品工程师编制《临时工艺流程图》、《临时工艺》、《PCBA加工工艺》。
工程主管供应链经理
工程主管
NPI工程师、PCBA工程师
《样品试生产报告》、《PCBA试产总结报
告》
样品试产阶段PCBA加工、烧录、组装、测试、老化评估。
工程主管、项目经理
1、NPI工程师组织试制参与人员评估试制中问
产品经理、PMC、项目经理、NPI工程师
、QE工程师
《样品试制输出评审报告》、“批量试生
产通知单”
题，并确定纠正措施、责任人及完成时间，评估试制样品的处理和是否可以进入批量试产。2、项目经理根据客户、市场要求及产线能力，确定批量试产r