次污染。
42易燃废弃物的存放应注意防火，必要时设置消防器材。5、废弃物的运输与处置：51由专门人员负责将废弃物运输到指定存放地点，并分类堆放，在运输过程中，确保不撒漏、不混放。对有毒有害废弃物，利用密闭容器储运。52对于分公司施工、生活、办公中产生的废弃物，需要委托外运处置的应签订《废弃物清运协议书》，并相应负责监督。53各单位应对分包方处理有毒有害废弃物的能力进行调查，并索取资质证明。6、废弃物处置的实施及跟踪检查：责任部门在废弃物处置时，做好可回收的废弃物和有毒有害废弃物的统计，包括废弃物的种类、数量、处置方向。7、对于产生危险废物的须严格执行国家、省、市的有关法律、法规，并自觉接受市环保部门的监督和日常检查。危险废物定义：指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。
九、能源、资源管理1、工程开工前及过程中，项目技术负责人必须组织施工现场相关人员，根据本项目具体情况，在施工方案中制定水电及施工材料的使用控制计划。2、用水、用电的控制措施：
f21宣传节水意识，人走关闭水龙头，杜绝常流水；22尽量采用再生水浇水、降尘、冲洗车辆及冲地；23水龙头、阀门、水管漏水应及时修理；24清洗餐具等用品尽量避免流水冲洗；25在保证照明情况下，减少照明灯具或降低总能消耗；26采用节能型灯管；27宣传节点意识，杜绝常明灯，及时关闭设备的电源；28采用环保低能耗办公、施工设备。3、施工方案中施工材料使用控制计划应包括：31预算用量及预订节约指数；32制定符合工程情况的材料消耗计划；33对应制定相关控制措施，即对材料采购、运输贮存及发放等各环节的管理要求；34对应制定施工过程中材料使用的管理控制措施及技术处理方案；35确定责任及督促检查的部门人员；36严格对各道工序加以控制（包括交底、检查及验收）。4、能源、资源的运行控制：41工程施工前项目部工程师必须根据所管理控制内容、目标对相应人员进行技术交底。42工程施工中质检员应随时检查计划措施的执行情况及效果，必要时报项目工程师进行研究分析及调查；
f43计划措施结束后由主任工程师或项目工程师组织相关人员进行检查验收。
十、污水排放管理1、施工现场的污水有雨水、生产污水、生活污水。2、施工及生活区域雨水管网与污水管网分开设置，保证向市政雨水管排放未经污染的雨水。3、生产污水管理：31项目部必须建立与市政管网相连r