择招聘渠道
1内部招聘：
1办公室与各部门沟通，确定是否从内部调派；2办公室向公司员工发布招聘信息，进行内部公开招聘。2外部招聘：
1广告（报纸）招聘；
2中介机构（职介所）招聘；
3人才市场招聘；
4网上招聘；
5学校招聘；
6猎头公司招聘；
7其它途径，例如：通过管理顾问公司及人才库资料检索获取人才
（二）
招聘信息发布
1
确定招聘广告的发布渠道；
可编辑修改
f______________________________________________________________________________________________________________
2
选择及确定招聘广告的发布时间；
3
根据岗位工作说明书拟定及发布招聘广告，内容包括：公司简介、招聘职位名称、人数、任职资格
要求等
（三）
确定招聘小组成员（必要时）
（四）
确定甄选方式
可采用面试、笔试（如采用笔试，则考试试题及标准答案的拟定）、其它能力测试，或采用综合选择方式；
目前公司招聘作业主要采用面试为主，笔试及其它测试为辅的方式。
（五）
招聘预算
办公室须对每次招聘活动的费用进行预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等，并于招聘结束后
实施核算。
（六）
编写招聘时间表
规定招聘的截止时间、各项招聘工作的具体时间、新员工上岗时间等。
七、招聘实施及人员甄选招聘计划制订后，办公室招聘作业人员按计划实施招聘及对应聘人员进行甄选。
1
办公室门应在招聘过程中要求应聘者提交下述资料：①应聘表；②个人履历；③照片（近期免冠
正面照）；④学历、职称等证明；⑤应届毕业生须提供成绩单。
2
资料筛选：办公室招聘作业人员依据岗位要求，对搜集到的应聘者资料进行评价分析，作出初步选
择意向后，通知应聘者参加初试，部分岗位要求笔试。（一般参加初试或笔试的人数为拟招聘人数的56倍左
右）
3
初试或笔试：由办公室招聘作业人员负责组织
A
初试主要是对求职者的职业性格因素、个人品格、履历的真实性、离职原因、求职动机、
待遇要求等方面进行考察、核实。面试结果记录于《面试评定表》上。
B
笔试：对特殊岗位的人员（如技术人员）必须经过专业知识考试，主要是考察求职者专业
知识技能或岗位所需知识的广度和深度，如有必要，可以安排实操。笔试结束后，由招聘作业人员阅卷确定
参加复试人员。（一般参加复试的人数为拟招聘人数的3倍左右）
备注：如有大批人员应聘某一岗位，可采取先笔试后面试的方式。
4
复试：初试或笔试初步合格者由办公室向用人部门推荐，安排复试。复试由办公室负责人配合用人
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