下，实现建设质量、施工进度和经济效益的目标。
第三条项目经理部所属各分部必须遵守安全生产的法律、法规、条例和规章，建立安全生产保障机制，健全安全生产责任制，积极采用先进的安全生产技术和管理办法，努力改善安全生产条件，确保安全生产，依法承担安全生产责任，并根据本办法，结合实际情况制定实施细则。
第四条发生安全事故要立即向有关部门报告，必须按照实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则，查明事故性质和责任，制定整改措施，做好事故处理工作，并依法追究有关单位和人员的责任。
第二章安全管理目标
第五条安全生产管理目标本着不断降低风险，改善现场作业环境，消除或降低意外事故事件的频次，提高安全生产管理水平为宗旨，依据项目经理部管辖范围内施工建设工程特点而制定。
安全目标是：杜绝生产安全一般及以上事故。杜绝员工因工重伤事故；员工轻伤率每年控制在‰以内；职业病发病率每年控制在‰以下。劳动防护用品和消防器材合格率。预防和减少洪涝等自然灾害损失。
f第三章安全生产管理机构第六条哈尔科特航站楼项目部成立由项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长、各职能部门主要负责人为组员的安全生产领导小组，设置安质部为安全生产管理部门，负责施工安全生产领导小组的日常工作。安全管理组织机构见附图。附图：安全管理组织机构图
安全生产领导小组
项目经理
生产副经理
总工程师
安
工
计
物
综
全
程
划
资
合
质
管
财
设
部
量
理
务
备
部
部
部
部
项目安全小组
专职安全员
附图：安全生产领导小组
专职安全员（当地）
f第七条项目部安全生产管理职责、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、规范标准和有限公司的安全生产管理办法、规章制度、条例规程等相关规定，依法搞好安全生产管理。、建立以安全生产方针目标、组织机构、管理职责、管理制度、管理标准、检查标准、责任考核、教育培训、现场控制、应急救援等为主要内容的安全生产保证体系，确保安全保证体系有效运作。、监督和保障安全生产条件所需资金的投入，严禁纳入安全作业环境及安全施工措施的费用挪作他用，并根据工程特点组织审定安全施工措施，消除安全事故隐患，确保安全生产费用的有效使用。、建立健全安全培训制度，按照施工安全的实际需求，制定培训计划并组织实施，加强从业人员的安全教育；检查各分部安全教育培训计划及落实情况，检查安全教育台账是否真r