不熟悉。他在新岗位上越来越感到：越是职位上升，越难于仅仅按标准的工作程序去进行工作。但是，他还是渐渐适应了，做出了成绩，以后又被提升为负责生产工作的副总裁，而这一职位通常是由该公司资历最深的、辈分最高的副总裁担任的。到了现在，郭宁又被提升为总裁。他知道，一个人当上公司最高主管职位之时，他应该自信自己有处理可能出现的任何情况的才能，但他也明白自己尚未达到这样的水平。因此，他不禁想到自己明天就要上任了，今后数月的情况会是怎么样他不免为此而担忧问题1郭宁担任助理监督、装配部经理、规划工作副总裁和总裁这四个职务，其管理职责各有何不同？能概括其变化的趋势吗？请结合基层、中层、高层管理者的职能进行分析。2你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的你觉得他具有这些技能吗试加以分析。3如果你是郭宁，你认为当上公司总裁后自己应该补上哪些欠缺才能使公司取得更好的绩效
6
f第二章
管理学基本原理与方法
一、单项选择题1系统最基本的特征是（）。A集合性B层次性C相关性2（）指单位时间所取得的效果的数量。A效益B效果C效率3（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。A效益B效果C效率4大多数研究表明，企业的伦理经营和长期效益之间有（
D效用D效用）。）是三角形
A正相关B负相关C不相关5职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（的三个边，它们是相等的。
A权限、利益、能力B职责、权限、利益C职责、权限、能力D职责、利益、能力6．“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：（）A管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B即使管理无方，人多还是比人少好办事C在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D纵使管理有方，也不一定是人多好办事7、从某种程度上来说，（）在管理原理的有机体系中起着统率作用。A人本原理B责任原理C系统原理D效益原理8、（）不是人本管理的观点。A职工是企业的主体B人是“经济人”，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力C职工参与是有效管理的关键D服务于人是管理的根本目的9、（）是管理的根本目的，其高低直接影响着组织的生存和发展。A效率B效益C效果D目标10、挖掘人的潜能的最好办法是明确每个人的（）。A职责B权利C权力D利益11、r