合格品管理制度
1“三不放过”的原则，一旦出现不合格品，则应：11不查清不合格的原因不放过。因为不查清原因，就无法进行预防和
纠正，不能防止再现或重复发生。12不查清责任者不放过。这样做，不只是为了惩罚，而主要是为了预
f防提醒责任者提高全面素质，改善工作方法和态度，以保证产品质量。13不落实改进的措施不放过。不管是查清不合格的原因，还是查清责任者，其目的都是为了落实改进的措施。2对于不合格品可以有以下处理方法：21报废，对于不能使用，如影响安全或质量产生隐患的不合格品，应
予报废处理。22返工，返工是一个程序，它可以完全消除不合格，并使质量特性完
全符合要求，通常返工决定是相当简单的，检验人员就可以决定。23返修，返修与返工的区别在于返修不能完全消除不合格品，而只能减轻不合格品的程度，使不合格品尚能达到基本满足使用要求而被接收的目的。24原样使用，原样使用也称为直接回用，就是不加返工和返修。这种情况必须有严格的申请和审批制度。3不合格品的现场管理：31不合格品的标记凡经检验为不合格品的产品、半成品或零部件，应当根据不合格品的类别，分别涂以不同的颜色或做出特殊的标志。32不合格品的隔离对各种不合格品在涂上（或打上）标记后应立即分区进行隔离存放，避免在生产中发生混乱。隔离区的废品应及时清除和处理，在检验人员参与下及时送废品库，由专人负责保管，定期处理。
f33对不合格品要严加管理和控制，关键在于：331对己完工的产品，严格检查，严格把关，防止漏检和错检。332对查出的不合格品，严加管理，及时处理，以防乱用和错用。333对不合格的原因，应及时分析和查清，防止重复发生。
十四、单位工程验收评定制度
施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。
1分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报公司工程部和监理工程师验收评定。
2基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部验收评定后，经现场施工管理人员验收签章后，报公司工程部和监理工程师验收评定。
3单位工程（一般按WM计）达到竣工标准后，由工程部将全套工程技术文件上报公司审核，核定工程质量自评等级，经公司领导审定并签章后报相关政府机构，进行并网发电。
十五、工程质量样板引路制度
施工操作要注重工r