产检查。2、坚持班组安全检查制度，安全员要组织班组长进行班前安全检查，确定无隐患后方可进行施工作业。3、坚持项目经理部旬检，公司月检制度，特别对特殊工种，要害部位进行重点检查。4、月检查后要发通报或整改通知单，隐患整改项目及时发送到受检单位。5、受检单位的管理人员对查出的隐患必须无条件的按要求进行整改，并且按照“三定”措施落实。四、安全教育培训制度1、项目经理部施工管理人员每年进行一次安全知识的培训并考核，成绩记入本年度的安全档案。2、各项目经理部每月进行一次对工人的安全教育，并且要作记录，装入安全档案。3、凡是新进场的工人都要进行三级安全技术培训，并且要作记
f录，装入安全档案。4、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必须进行
安全教育，经考核合格后方可上岗。5、施工现场的施工人员必须经专业培训合格后，方可上岗作业。五、工人班组班前安全活动制度1、对工人班组加强安全管理是保证安全生产的基础工作，也是
最有效的工作，因此要搞好工人班组的班前活动。2、工人班组每二天进行活动一次，每次活动都要做好记录。3、班前活动由安全员或班组长主持，全体人员必须参加。六、伤亡事故报告处理制度1、发生伤亡事故，应立即逐级上报，保护好事故现场并及时对
伤亡人员进行抢救。2、轻、重伤事故，应立即组织工会、生产、技术、安全部门参
加的事故调查组进行调查，并将调查结果上报行业主管部门。3、重大事故，事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情
况向上级主管部门和事故发生地的市县建设行政主管部门及有关部门报告。
4、发生事故的单位，必须坚持“四不放过”的原则，按有关规定进行严肃处理，并及时开展现场安全教育。
5、对事故隐瞒不报、以重报轻或长期托延不处理、弄虚作假的要追究法人的责任。
f技术交底制度
一、交底范围1、每个分项在施工前必须由技术负责人或专业工程师进行技术交底。2、关键过程的施工必须进行技术交底。二、交底内容1、技术交底必须注明施工前的施工准备。2、施工过程中的技术措施和关键过程的施工方法或技术措施。3、对施工过程中常出现的施工通病要提出预防措施。4、施工过程中的国家规范或企业标准的允许偏差项目和偏差值。5、施工完毕后，对施工好的成品保护方法或技术措施。6、施工过程中的安全技术措施和预防措施。7、技术交底必须由交底人和被交底人签字。三、交底对象。1、对各分项工程的施工班组。2、对有特殊要求施工的特殊工r