关保证质量的法令和各项规章制度，进行技术交底，图纸会审，材料质量隐患工程验收，测量定位放线等重要环节进行监督检查。2、负责贯彻工程质量管理及检查，督促质量检查人员工作，包括业务态度。3、组织现场有关人员进行质量业务学习，负责工程按施工程序进行质量检查，对质量好的给予表扬奖励，差的进行批评教育，督促整改，直至返工，给预必要的惩罚。4、进场的材料进行验收，材料二次化验资料及各项工程保证资料进
f行监督和检查指导。5、加隐蔽工程的检查和验收，对各施工班组质量自检、交接检记录
进行检查和指导。6、对施工用的计量工具进行检查，收储各分项工程检验批的验收记
录表，并进行质量等级的评定工作。施工班组：1、人员认真执行施工操作规程，严格按质量标准要求施工。2、认真进行班组自检、互检、交接检，并做好记录。3、通过检查，凡上道工序质量不合格，下道工序不预验收，等上道
工序返修合格后，下道工序方可开始。三、质量奖惩制度：1、要树立百年大计，质量第一的建设方针，以国家现行规程、规范
规定、质量标准及省、市有关文件作好保证工程质量的依据。2、奖罚的依据，建设部（87）52号文件，省（88）110号文件，
大庆（89）76号文件。3、经公司检查分项工程得7079分罚20，8098不奖不罚，9095
分奖20。4、对违章指挥，弄虚作假，造成质量事故的，按经济损失在
1001000元以下的对指挥者罚20100元。5、重大质量事故经济损失100010000元，对直接责任人罚款
300500元。6、对主要材料没有化验单，不注批量，设备无出厂合格证明，外委
构配件不合格给预验收或指挥施工者，给预罚款50200元。
f7、发生质量事故或隐患，隐瞒不报造成经济损失，影响企业信誉者给预罚款1001000元。施工过程中违反操作规程，不按技术措施和技术交底要求进行施工操作，又达不到质量标准有可能造成质量隐患后果的给预罚款50200元。
8、对弄虚作假，内业资料不真实，编造数据，以各种手段隐瞒质量真实现象给预罚款50200元。
9、质量检查人员：（1）未按规范设计规定的部位进行检查；（2）随意串动检查部位或串改检查结果的；（3）漏检造成质量事故的；（4）施工人员通知检查不及时检查造成后果的；（5）对于检查人员失职造成质量事故或利用职权受贿者给予罚款50200元。
f二、质量责任制
f岗位责任制度
项目经理：1、对项目全面的工作的领导者和组织者。2、做好与建设单位、监理单位的协调工作。
f3、参与公司组织召开的项目预算制造成本会议。4、r