品牌网络合作者（3）网络：qq、人人、博客、贴吧、MSN、户外运动网（4）渠道开发开拓成本（后期）（后期）七、经营战略面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。（1）企业与投资者关系（2）企业与顾客关系（3）企业与政府关系盈利模式：1、从供货源处购进相对低价的商品，省去中介环节，赚取差价。（商品的差价）2、在店铺扩大后设立自己的品牌专柜，收取一定的垄断经营收益。
3、物流环节中的差价。4、实体店接受服务预订，能够在异地收到订单，将制定商品迅速送货到位。（异地订货的服务收费）
八、运营管理店铺要建立一套完善合理的市场经营运作机制，以是否符合市场的发展为前提，明确市场的经营管理以为消费者提供满意的服务为基
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f本原则，以是否符合市场今后长远利益为准则。（一）、高素质的经营管理团队策略和完善的经营管理制度高素质管理团队的建设是市场经营管理服务水平能够得到有效保证的基本前提。1、2、3、对经营管理团队进行专业培训，提升团队的专业素质。完善聘任制度，发挥各管理人员所长。明确市场所有管理人员的岗位职责，做到分工明确，职责明晰，
保证市场出现的事情有人管，出问题有人负责。（二）、项目整体营运推广策略（1）商业经营市场定位对项目自身进行准确的市场定位，以销售中高户外产品为主的专业市场，塑造行业龙头地位的形象。（2）项目整体开业运营广告宣传策略1、针对人群目标项目在开业运营前后，其针对目标宣传对象是学生、教师以及其他户外爱好者等等。2、媒体选择其采用的媒体有别于一般的地产宣传，根据各阶段的不同，可选取不同搭配组合，主要媒体如下：（1）服装、旅游等行业刊物杂志（2）交通要道户外广告（3）省内外主要交通枢纽户外和室内广告（火车站、汽车站、飞
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f机场）（4）国内主流交通工具流动广告（火车、长途车、飞机等）（5）邮件、人人网以及腾讯等网站开展零投入或低投入的广告宣传3、广告宣传形式：通过相关的广告宣传推广活动，促进市场的繁荣兴旺，塑造市场自身的知名度和美誉度。（1偏重于市场自身的品牌形象方面的广告宣传推广活
动。将市场铸造成强势品牌，成为本市场中有强劲影响力的户外用品商场，成为区域行业内响亮的旗帜，通过区域的行业影响力保持和扩大的客源，提高自身的经营兴旺繁荣。（2偏重于经营品牌的产品广告宣传推广活动。通过帮
助店内品牌的发展，达到自身发展的根本目的r