是因为这个决定太容易，不是因为这个决定不重要，不是因为我们不在意。刚好相反，人们这样做是因为我们在意，因为这个决定既困难又复杂。这个决定太复杂，以致我们不知道该做什么，我们不知道该怎么做，于是我们挑了别人预先为我们选的，不管哪是什么。让我多给你一个例子。这个例子取自Redelmeier和Schaefer的一篇文章。他们说：—这种现象也一样影响专家，高薪人士、专家做决定时，也常常受到错觉的影响。简单来说，‖Redelmeier和Schaefer找来一班医生，告诉他们一个病人的个案。病者是一个农夫，六十七岁，右骨已经疼了一段时期。接着他们对这班医生说，几星期前，你决定已经没有什么疗法对这个病人有效，所有药物似乎都没有效果，所以你决定转介病人接受关节置换手术。所以，这个病人已经开始轮候置换关节。跟着他们对其中一半的医生说：你昨天再详阅病人的个案，发现忘了试一种药物，你还没有试ibuprofe
（镇痛消炎药）。你会怎么做呢？你会不会召回病人，把ibuprofe
开给他试试？还是让他继续轮候关节手术？好消息是，大部分医生都决定把病人召回，让他试试ibuprofe
。我们都很高兴医生这样做。至于另一组医生，研究人员对他们说，—你昨天再详阅病人的个案，发现还没有试两种药物，就是ibuprofe
和piroxicam。‖研究人员说：—你还有两种药物没有试，你会怎么做？你会让病人继续轮候做手术，还是叫他回来？如果你叫他回来，你会先试ibuprofe
还是piroxicam？试想想，这个决定可以很容易，就是让病人继续轮候关节置换手术。不过如果叫他们回来，突然间决定就变得比较复杂，因为还有一个决定要做。结果是怎么样呢？大部分医生决定让病人继续轮候做手术，把关节换掉。我希望这个例子会使你关注，（笑声）当你下次去见医生的时候。问题时，没有一个医生会说：—Piroxicam，ibuprofe
和关节置换手术三者之间，就选择关节置换手术吧。不过，一旦你把它设定作为先决的选择，便会对人们最后的决定，产生巨大的影响力。让我多举几个例子，证明我们的决定可以是不理性的。如果我给你一个选择，你可以选到罗马度周末，费用全免，包括酒店、交通、膳食、早餐，欧陆早餐等一切费用；或者到巴黎度周末。请想想，到巴黎度周末，跟到罗马度周末，是两码子的事。它们有不同的食物、不同的文化、不同的艺术。如果我在这两者之间，加上一个没有人喜欢的选择，如果我说：—你喜欢到罗马度周末，到巴黎度周末，还是r