5个工作日05个工作日1个工作日会议决议
fxxxxx集团有限公司总经理办公会议纪要审批流程图
单位总经理综合管理部参会领导流程名称总经理办公会议纪要审批流程图综合管理部综合管理部部长
通过
草拟会议纪要
1
通过
审核
不通过
2
审批
不通过
3
印制会议纪要
4
分发
5
归档
6
7
fxxxxx集团有限公司总经理办公会议纪要审批工作标准
责任部门节点任务程序、重点及标准（责任人）时限执行标准
1
草拟总经理办公会议纪要
综合管理部部长
2个工作日
2
审核
参会领导
1个工作日
3
审批
总经理
1个工作日
4
印制总经理办公会议纪要
综合管理部
05个工作日
《xxxxx集团有限公司总经理办公会议事规则（试行）》
5
分发总经理办公会议纪要
综合管理部
05个工作日
6
存档
综合管理部
05个工作日
8
fxxxxx集团有限公司固定资产购置流程图
单位总经理财务总监综合管理部财务部综合管理部部长流程名称综合管理部各部门（子公司）负责人固定资产购置流程图各部门（子公司）供应商
提出申请1
同意2
审核
不同意
制定计划3
不同意审核4
同意
审核不同意
批准5
审批
不批准
审批6
不批准
单批总价10万以下竞价购买
批准7
单批总价10万以上招标采购
购买8
安装调试9
设备验收10合格填制《固定资产验收单》11固定资产采购合同、发票交财务
不合格
退换货
交付使用
分类12
入账13
制作固定资产卡片
登记备案14
9
fxxxxx集团有限公司固定资产购置工作标准
节点
1234567891011121314
任务程序、重点及标准
提出采购申请审核制定采购计划审核采购计划审批采购计划审批采购计划采购固定资产向供货商下单购买安装调试设备验收设备填写《固定资产验收单》并将设备交付提出申请的部门、子公司将固定资产采购合同、发票交财务部，财务部对固定资产进行分类制作固定资产卡片，将固定资产入账登记购买的固定资产
责任部门（责任人）
各部门、子公司
时限
1个工作日
执行标准
各部门、子公司05个工作日负责人综合管理部综合管理部部长、财务部财务总监总经理综合管理部综合管理部供货商综合管理部综合管理部综合管理部、财务部综合管理部综合管理部1个工作日05个工作日05个工作日1个工作日5个工作日3个工作日1个工作日1个工作日1个工作日05个工作日05个工作日1个工作日
固定资产使用管理暂行办法固定资产使用管理暂行办法
固定资产采购计划
固定资产使用管理暂行办法
10
fxxxxx集团r