5225、员工培训流程图53员工培训工作标准5426、集团本部新员工试用期转正流程图55集团本部新员工试用期转正工作标准5627、子公司新员工试用期转正流程图57子公司新员工试用期转正工作标准5828、工资发放流程图59工资发放工作标准6029、中层管理人员任命工作流程图61中层管理人员任命工作标准6230、子公司中层干部任命工作流程图63子公司中层干部任命工作标准64
3
f31、专业技术人员聘任流程图65专业技术人员聘任工作标准6632、职称报审流程图67职称报审工作标准6833、请假审批流程图69请假审批工作标准7034、劳动合同续签审批流程图71劳动合同续签工作标准72
4
f行政类工作流程图
xxxxx集团有限公司总经理办公会流程图
单位总经理综合管理部分管领导综合管理部部长流程名称综合管理部总经理办公会流程图各部门（子公司）负责人各部门（子公司）
拟定上会议题1
通过2
审核
未通过
通过3
审核
未通过
通过4
未通过审核
审批5通过
未通过
收集议题6
确定会议时间7
通知相关人员参会8
会议前期准备9
召开会议10
形成纪要11
通过12
未通过审核
通过13
未通过审核
未通过审批14通过
落实会议精神15
5
fxxxxx集团有限公司总经理办公会工作标准
节点
123456789101112131416
任务程序、重点及标准
拟定需要上会的议题议题审核议题审核议题审核议题审核对各类已审批通过的议题进行收集、归纳、分类联系总经理、分管领导、各部门、子公司，确定会议时间通知与会议有关的相关人员参会会议前的资料、音响灯光、桌椅及会议室等准备工作召开会议形成纪要记录审核记录审核记录审核落实会议精神
责任部门（责任人）
各部门、子公司各部门、子公司负责人综合管理部部长分管领导总经理综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部部长分管领导总经理综合管理部
6
时限
执行标准
05个工作日05个工作日1个工作日内1个工作日2个工作日1个工作日05个工作日1个工作日xxxxx集团有限公司总经理办公会议事规则（试行）
05个工作日0r