排、网络控制，确保重点，确保工期提前；
采用先进的施工技术，努力提高机械化，确保工程质量；
科学合理安排各施工工序，组织连续均衡，紧凑有序，确保安全生产；
文明施工，保护环境，做到抓质量以安全为基础，安全为生产前提。
三、组织管理机构及劳动力投入计划
31组织管理机构
鉴于本工程施工工艺要求高，施工队伍必须具备相适应的施工经验和技术管理人才，
有相适应的管理制度和质量保证体系。为此，经研究，决定从公司抽调一批年富力强，理
论过硬，施工经验丰富，能打硬仗，善打硬仗的管理、技术骨干力量组成本工程的项目管
理班子，配套安排各线管理人员及精英专业施工班组。在本工程项目中，我公司将实行项目管理法进行施工组织管理，成立本工程项目经理
部，工程施工采用《建设工程项目管理规范》（GBT503262006）进行项目管理。项目经理刘文魁，全权负责项目经理部的运作。
311组织管理要机构图
5
f南大干线（省妇幼医院至市新路段）工程施工总承包（标段二）
广东省基础工程集团有限公司
水泥搅拌桩专项施工方案
南大干线（省妇幼医院至新市路段）施工总承包（标段二）项目经理部
项目经理：汪洋
项目副经理：詹俊宇
技术负责人：蔡敬义
工程部
技术部
质量控制部
资料室
材料设备部
安全环保部
水泥搅拌桩工程施工队
计划合同部
协调管理部
综合部
图031组织管理架构图
32管理人员及劳动人员配置
321拟投入本工程的主要技术、经济和管理人员一览表
表031拟投入本工程的主要技术、经济和管理人员一览表
岗位
姓名性别
项目经理
汪洋男
项目副经理詹俊宇男
技术负责人蔡敬义男
给排水工程师曾源新男试验检测工程师武建飞男
专业
市政公用工程
市政路桥施工
市政路桥施工
建筑给排水施工

职称或职业资格
工程师
高级工程师
高级工程师
备注
6
f南大干线（省妇幼医院至市新路段）工程施工总承包（标段二）
水泥搅拌桩专项施工方案
岗位
征拆及外部综合协调负责人兼副
经理
施工员
姓名性别谭章勤男林柱男
施工员
苏秋旭男
质量员
方伟龙男
材料员
陈政剑男
注册造价工程师苏培奇男
专职安全员
梁丹男
资料员安全员
黄颖丽女郑少滨男
专业
市政路桥施工
市政路桥施工
市政路桥施工
市政路桥施工
市政路桥施工
建筑施工
建筑工程造价
市政路桥施工

职称或职业资格工程师
工程师工程师工程师工程师高级工程师助理工程师工程师

备注
安全员
张智威男


322劳动力配置
根据各r