务联系方式征求设计意见，并按设计的要求及时处理。
2、与监理工程师的协调
（1）在施工全过程中，按批准的“施工组织设计”和“项目计划”组织施工，接受监理工程师的验收和检查，并按要求整改。（2）所有进场材料，成品、半成品、设备等主动向监理工程师提交产品合格证、质量证明书或试验报告。（3）施工过程中执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的意见不一的情况，遵循“先执行监理指导，后予以磋商统一”的原则，维护监理工程师的权威性。LDAYtRyKfE（4）要求监理工程师能驻场跟班检查，以满足进度要求。
3、与建设方的协调
（1）项目部把建设方（贵方）期望的工期与工程质量作为工作的核心，为贵方建造一流的产品，让贵方满意。积极与贵方交流汇报，主动为贵方排忧解难，
f想贵方所想，与贵方融洽相处。Zzz6ZB2Ltk（2）定期向贵方提供工程进度报告，对于非主观因素影响的工程进度或超合同条件下的施工，及时办理签证。（3）工程全部竣工，双方按规定办理交工验收手续，对验收中存在的问题，及时采取补救措施，以达到设计、合同、规范要求。dvzfvkwMI1
4、与专业施工单位的协调
（1）与专业施工队伍建立通讯系统，随时保持联系。（2）在施工过程中，我公司的施工进度到了与其它施工单位配合的环节时，及时的通知其它施工单位；对于该预埋的部件我公司积极地配合预埋。施工过程中大家一起检查，认真负责的做好工作，达到配合默契。rqy
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三、主要工程施工方案
1、施工组织，施工现场由项目经理派主管施工技术人员1人，专业管理人员配合，对本工程的工期、质量、安全、成本等综合的全面的全过程的组织，协调，控制管理等全面负责。工程的作业层是具有一定的操作技能和操作经验的员工组成土建施工队，负责完成本工程的施工，特殊专业施工，另由专业施工队负责施工。EmxvxOtOco
f2、施工方案
（1）砼采用商品砼，浇筑前提前预订，到场后直接浇筑到该部初凝时间在符合规范要求。（2）模板采木模，模板采用拉杆固定。（3）钢筋集中在加工场内加工，运至施工点进行绑扎。位。
3、工程项目管理目标
施工时组织平行施工作业，分段，同时施工、土建施工时作好其他专业的予埋作业，施工中不断的进行计划平衡，调配资源，使工程进度快而有序。SixE2yXPq5（2）工程质量按国家现行施工验收规范施工，按建筑工程，电力工程各专业施工质量验收规范进行验收评定。工程质量达到合格。6ewMyirQFL（3）安全生产施工r