疏通水沟减少路基积水减小雨水对施工的不利影响。4、加强进度及成本控制公路工程施工中应该把指定的工程任务在规定的工期内按图纸和有关技术规范要求的质量、精度进行设计并符合工程预算以最经济、最安全的方法完成。对企业来说一方面要遵守工期合同进行作业进度控制另一方面从企业内部而言尽量以最
f少费用获得最大的经济效益合理利用现有资源保证作业进度的完成。三、安全生产控制做好安全生产，说难不难，说易不易。据我这么多年来的安全生产事故分析，每一次的
偶然因素都包含着一些必然因素。工程建设中必须加强主观意识，事无具细。1、遵守和执行有关安全法令、法规，针对工程项目的特点，建立以项目经理为安全第一
责任人的安全管理保证体系；以工程技术负责人为首的安全检查技术、安全技术措施计划保证体系；以安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系。建立、健全各项安全生产管理制度和操作规程。贯彻落实安全生产责任制。
2、贯彻落实安全生产专项资金保障机制，交通部已明确提出建设资金中1作为安全生产专项资金，不得挪用。承包人应设立安全生产专项资金帐户，并要做到专款专用。
3、做好岗前培训工作，消除人的不安全行为和失误。在工程建设中人是最主要的因素，人的一次不安全行为和失误可能不会引起事故或伤害，但人的不安全行为和失误一定会导致事故或伤害的。因此在工程施工前，要做好施工人员的岗前培训是至关很重要的。做好岗位培训、持证上岗，贯彻“以人为本”“预防为主、安全第一”的主导思想，加强、加大全体员工的安全思想教育和岗位的培训。施工现场的项目负责人，施工技术人员逐层、逐批加强安全知识的培训和教育，以提高
每个管理人员对安全工作的认识及工作素质水平。特别是对特殊工种人员的培训，做到无证的送培，过期的复训。杜绝无证开机、无证上岗的违章行为，保证施工中的生产安全。
4、加强对施工机械、设备、材料的检查维修工作，消除机械、设备、材料等物的不安全状态所导致的安全事故或伤害。在施工组织设计、工艺安排、人员安排与具体操作时就是针对施工中的上述物的不安全状态的形成与发展及潜在的危险因素，主动采取有效措施，将其消除在施工活动之前或引发事故之前。
5、加强安全技术措施与安全技术交底的管理。针对工程特点、性质制订安全技术措施，施工程序、施工方法，并必须逐级进行交底，纵向要延伸到全体作业人员，从项目到班组最后到达每一个施工人员。内容必须具体、明确、要r