超市购物管理信息系统可行性研究报告
1、引言1、1编写的目的
该超市购物管理信息系统由西安石油大学计算机学院软件工程专业的八位同学承担开发，本报告是对该系统可行性研究的综合报告。1、2编写背景
该超市是西安市一中小型超市。随着社会的不断发展，人们的生活水平不断提高，对社会的物质需求越来越高，同时人们的生活节奏不断加快，而在大超市购物一般要花费很长时间才能找到满意的商品，而中小型超市，有着货物集中和基本齐全的特点，因而，更多忙碌的人士宁愿选择在中小型超市购物。正因为如此，中小型超市的日销售额有了一定的突破。
而该中小型超市基本上依旧是手工管理，货物的采购，收货，库存等都是手工管理，唯一可用的自动化管理就是POS机（销售时点信息系统），只负责销售时的资金运算情况，相当于一个计算器，大部分还是手工操作。这样虽然满足了客户的暂时需求，但不利于超市的长远发展。为了彻底的改善超市管理的落后局面，特提出开发此系统。“超市购物管理信息系统”的建设，提高了超市的管理效益，是得超市经营中的物品采购，收货，库存，销售等的管理都能够有迹可循，达到真正提高超市日常经营管理效率的目的。1、3参考资料
（1）超市购物的所有业务和管理资料（2）可行性研究报告编写规范（3）信息系统分析与设计
2、现行组织系统概况2、1组织目标和战略
超市以可靠的品质保证，优质的服务和具有竞争力的价格，向顾客提供方便的服务，让顾客得到满意的物品，本着“顾客就是上帝”的原则，使该超市能够长远发展。具体目标为：
①方便顾客购物，让忙碌人士将小中型超市购物作为首选之地；②充分挖掘顾客需求，及时掌握货物的销售和库存情况；③充分研究市场情况，让中小型超市作为大超市的浓缩精华；④货物的采购，收货，入库，盘点，销售等工作效率提高30；⑤在两年内使本超市在本市内成为有知名度的中小型超市。为实现超市发展的目标，超市计划采取的重大战略有：①超市配有送货员，采取货到付款的方式；②定期调研市场情况，制定出有竞争力的货物价格；③节假日促销活动，刺激顾客的消费；④充分对比供货商，采购物美价廉的货品；⑤建立超市管理系统，全面提高管理水平和工作效率。2、2业务概况该超市为中小型超市，在本市有五家连锁店。超市里设有市场部，库存管理部门，销售部门和服务部门。市场部负责调研市场经营情况，对市场价格做到知己知彼，并制定有竞争力的货品价格。库存管理部门提供实时准确的库存r