：保存要加上店长费用我的费用，折旧费用5年计算，固定投资额与每月发生费用的银行利率以3计算：4830003
f元月十四、其他问题点：计划安排，租房要求房东提供三个月的免租期，第一个月办理
与营业相关的各种证件，第二个月准备装修，第三个月准备好与开张相关的事宜。
创业策划书格式及范文2报告目录第一部分摘要整p分页标题e个计划的概括文字在23页以内一公司简单描述二公司的宗旨和目标市场目标和财务目标三公司目前股权结构四已投入的资金及用途五公司目前主要产品或服务介绍六市场概况和营销策略七主要业务部门及业绩简介八核心经营团队九公司优势说明十目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一融资方案资金筹措及投资方式及退出方案
f十二财务分析1财务历史数据前35年销售汇总、利润、成长2财务预计后35年3资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一公司的宗旨公司使命的表述二公司简介资料三各部门职能和经营目标四公司管理1董事会2经营团队3外部支持外聘人士会计师事务所律师事务所顾问公司技术支持行业协会等第二章技术与产品一技术描述及技术持有二产品状况1主要产品目录分类、名称、规格、型号、价格等2产品特3正在开发待开发产品简介4研发计划及时间表5知识产权策略6无形资产商标知识产权专利等三产品生产
f1资源及原材料供应2现有生产条件和生产能力3扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4原有主要设备及需添置设备5产品标准、质检和生产成本控制6包装与储运第三章市场分析一市场规模、市场结构与划分二目标市场的设定三产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段空白新开发高成长成熟饱和产品排名及品牌状况五市场趋势预测和市场机会六行业政策第四章竞争分析一有无行业垄断二从市场细分看竞争者市场份额三主要竞争对手情况：公司实力、产品情况种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等四潜在竞争对手情况和市场变化分析五公司产品竞争优势
f第五章市场营销一概述营销计划区域、方式、渠道、预估目标、份额二销售政策的制定以往现行计划三销售渠道、方式、行销环节和售后服务四主要业务关系状况代理商经销商直销商零售商加盟者等，各级资格认定标准政策销售量回r