在低价值产出和常规的普通工业生产中，后者完全可以通过国际分工体系由订货或合营方式来完成。4．对企业内部机制和管理的影响。电子商务将使企业内部机制和管理进一步电子化、信息化，最后达到企业经营管理技术的变革。通过因特网实现企业内部的信息沟通、形成内部的高度整合是电子化的第一步。第二步是上网寻找客户、扩大新的销售渠道，成为新的管理职能。第三步是对价值链或供应链进行全面整合，实现电子化管理的高效动作，使企业内部机制和管理进一步发生实质性的变化。最后是通过网上销售扩大相关的服务范围，使企业的经营管理进一步完善。在BTOB的电子商务中，还要完成供应商与客户之间不同生产经营流程或价值链的高度整合，从而使企业的经营管理技术和水平得以空前提高。5．对企业组织结构的影响。网络经济使企业经营管理的手段得以创新，从而使管理更有效率。企业组织结构的网络化，既表现为企业内部的网络化，企业内部决策的层次越来越少，管理的幅度越来越宽，决策越来越分散于最接近客户的经营前沿；又表现为企业之间组织的网络化，形成了以专业化联合的资产，共享的过程控制和共同的集体目的为基本特征的企业间组织方式。四、宁夏企业发展的建议：国家继续实施西部大开发为宁夏经济实现跨越式发展提供了宝贵的机遇，更是加快我区企业发展千载难逢的好机会，这就要求企业：1进一步转变经济增长方式，大力推进经济增长方式向集约型转变，走新型工业化道路。要以科技进步为支撑，提高质量效益，加大实施可持续发展战略的力度，大力发展循环经济，提倡绿色生产方式和文明消费，形成低投入、高产出、少排污、可循环的政策环境和发展机制，全面建设节约型社会。2进一步转变经济体制。要深化财税、金融和投资体制等改革，从体制上解决产业结构趋同、增长方式粗放、低水平扩张的问题。消除城乡分割的体制性障碍，有序推进农民向非农产业转移，引导生产要素在城乡间合理配置，加快城镇化进程，逐步解决城乡二元结构问题。3建立与网络经济相适应的信息观念、时间观念、创新观念、风险观念、人才观念。4网络安全问题正在随着全球信息化步伐的加快而变得越来越重要，因此要加强网络安全建设，为企业营造一个良好的网络环境。5虽然我们的法律体系一直在极力跟上IT产业的步伐，加速出台法律法规，但时至今日，网络及IT领域的法律空白还是太多太多。电子交易的法律保护，如关于数据库、隐私
f权的法律规定都尚未出台，因此政r