保障资金运行安全。
二、新会计制度下财务管理模式的创新发展策略
1转变财务管理理念
财务管理工作的长期开展，需要不断地更新相应的财务管理理念、完善财务管理手段、丰富财务管理知识，从而提高整体的财务管理水平。在新会计制度的背景下，有关财务人员需要提高参与财务管理的积极主动性，并转变财务管理理念，通过深入学习新会计制度，促进财务管理制度与新会计制度的有效融合，从而实现各项财务管理工作的规范化、标准化发展进程，确保各项财务信息的真实、合法性以及安全性。同时，作为企业的管理者也要结合新会计制度的具体规定和要求，创新管理理念，提高对财务管理工作的监督管理水平，完善相应的预算以及考核机制，强化财务管理的执行力度，推动财务管理工作的不断完善和发展。
2完善财务管理体系
完善的财务管理体系是实现财务管理目标的基本保障。因此，在新会计制度影响下，我们要结合企业经营管理发展现状以及具体的经济活动特点，制定出适应企业发展需求的符合新会计制度规定标准的财务管理体系，提高财务管理工作的科学性和针对性。具体而言，财务管理体系由财务预算体系以及财务信息化体系两部分构成，财务预算体系重视企业的长远发展规划，而财务信息化体系则侧重于财务管理效率的提高。所以有关财务管理人员需要对财务管理工作进行科学合理地分类，并对财务管理目标进行层次化分解，同时要提高对经营风险的预测以及应急处理能力，并充分发挥财务预算体系体积财务信息化的体系的管理功能，推动财务管理工作的合理有序开展，从而实现预期财务管理目标。
3提高财会人员的专业水平
新会计制度的实施对财会人员的职业素质和技能提出了更高的要求。因此在财务管理工作开展过程中，需要明确相应的职责权限，并建立一套完善的财务管理教育培训体系，重视员工的岗前培训以及后期考核培训，帮助财会人员掌握更多的业务知识和技能，提高职业素养。同时要对新会计制度进行深入剖析，以便针对性地开展教育培训，提高财会人员的整体专业水平，适应新会计制度的发展需求，并提高财务管理效率。
4强化对资金的监督管理
新会计制度下的财务管理模式的创新发展离不开对资金的监督管理，在对财务管理体系进行细化调整的同时，需要强化对企业内部资金流动情况的管理和分析，并结合财会信息，对相关的资金活动给予科学的指导和安排。具体而言，对资金的监督管理需要借助于信息化技术手段，通过建立系统化的信息平台来规范资金管理流程，从而推r