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新会计制度背景下的财务管理模式分析
作者：王丽杰来源：《商场现代化》2015年第18期
摘要：新的会计制度对企业将会是新的挑战，必须配合新会计制度，努力适应新的发展变化。本文将简述企业财务管理模式中存在的问题及在新会计制度下如何改善的措施。关键词：新会计制度；财务管理；措施；改善新会计制度在经济发展、企业进步的要求下应运而生。新会计制度的颁布对企业的发展既是挑战又是机遇，只有适应新会计制度才能对企业有良好的发展，才能提高企业的效益。一、财务管理中的缺陷1财务机构不健全，缺乏专业人才现代企业中都会设置财务部门，但对财务部门其存在的意义并不了解，认为财务部门只是简单对企业收支及账面资金情况的一些记录整理，对于企业的发展不参与其中。财务机构的设置也只是简单的几个工作人员，没有明确的分工，有些企业只有出纳人员都不具备主办会计，而一些小企业甚至连会计人员都是无证上岗，缺乏专业的人才，对企业的财务管理毫无帮助。很多企业更爱聘用老会计人员，认为有工作经验，不需要再花时间精力进行培训，上手快，但却忽视老员工惯有的工作思维模式，在新会计制度下，在社会发展下都无法适应经济发展，公司也缺乏对会计人员进行培训这个概念，对会计专业人才不重视。2企业的不重视从古至今在所有人的思维印象中财务属于一个国家、企业及家庭相对隐蔽的地位，因此到现代的企业财务部门也是出于这种地位。而企业在重大经济决定中则会选择不公开，隐蔽执行，有些甚至都是个人决定，导致一些财务动向都是武断决定的，对企业的发展都是不利的，社会也无法进行监督，一些股民也无法了解公司的动向。不少企业也只是把财务部门当做资金进出的地方，只注重当下利益，没有将财务部门与各个部门相结合，以长远眼光看待企业的发展，没有考虑到企业的财务预算，只关注当下的资金流量，这对企业的未来发展都是不利的。3缺乏透明度，信息化弱企业财务部门都是相对隐蔽的，企业也会刻意掩盖一些资金活动，面对一些查账检查甚至都会提供虚假信息。企业在对财务部门的信息化管理更是缺乏主动性，甚至与内部的信息化系统都不会及时更新，忽视地财务部门工作人员信息化系统的工作培训，对工作的进展，企业的发展都是不利的。
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二、新会计制度对财务管理的影响1影响财务管理理念，推动企业改革实现价值最大化是新会计制度中对财务管理规定的最终目标。在新会r