达到100，严禁无证上岗作业。新工人进入、转岗、复岗工人必须进行“三级”安全教育，经考试合格后方可上岗作业。建立全体人员的“三级”安全教育台帐。（三）重点防范“三违”易发作业环节：
项目管理人员要防范以下环节：工作间断后复工环节、工作条件发生变化的环节、工作扫尾的环节、节假日前中后、加班的环节、急于下班、病假后不能进入工作状态、恶劣天气条件、照明不充足、设备更换、新工作环境、疲劳作业、急于下班放松警惕、工作图快等环节要加强检查深度与力度，早提醒早防范早发现早整改。（四）开展“反三违”整治行动措施1、“三违”行为天天查
项目部将安全教育是否覆盖到全体一线员工、特殊工种是否持证上岗、员工是否正确佩戴劳动保护用品、是否熟悉本岗位的安全操作规程、是否按安全操作规程操作作为常态化检查。2、对“三违”人员要教育与处罚相结合，并举一反三入人心
项目部根据具体的“三违”行为的性质、内容、后果程度等建立“三违”教育和惩处机制。对性质较轻的“三违”现象，坚持先批评、再教育后惩处的人性化管理原则，对屡纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位可能或造成重大事故的“三违”现象，发现一起，严厉查处一起。结合项目的实际情况界定“三违”的种类、性质、危害程度，制定相应的处罚办法，对发生严重“三违”行为屡教不改的人员，要坚决清退并录入黑名单永不录用。
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f分公司XX项目
“反三违”专项整治行动方案
3、建立“三违”管理台账，建立项目内部及班组考核制度。（1）“三违”现象屡禁不止，充分反映施工现场安全管理思想还不到位，安全工作没有得到重视，没有把安全工作放在工作第一位，还存在着管生产不管安全的现象，现在要把安全做为每个管理人员的工作的硬指标，反“三违”指标必须量化到每个管理人员。反“三违”成绩单作为班组自身安全指标的考核依据。（2）落实反“三违”工作，必须落实过程管理，把反“三违”思想横向到边，纵向到底，贯穿于整个项目实施过程，覆盖于整个工作区域。（3）建立健全本项目“三违”档案。内容包括三违台帐，帮教记录，现身说法、剖析记录，处理处罚记录等。4、宣传不可少，本次反“三违”工作口号：（1）你要么不干，要干坚决不能违章；（2）加强反“三违”震摄，请你不要以身涉险，以身试法；（3）人生最悲惨的事就是活没干完，人没了！七、建立“三违”奖惩制度：1违章指挥轻度未造成损失的，给与再继续教育，扣除500元一次罚款；造成工程r