需求分类，据此重新划分产品系列。原IBMThi
kPad系列笔记本电脑根据产品定位将产品划分为高、中、低档以及超小型四个产品系列，始终在这四个产品系列上升级换代。2重视产品架构的设计：设立专门的平台设计小组进行产品架构设计以作为各产品系列共享的产品架构，或者在全新产品开发时投入足够的力量进行产品架构设计，设计时充分考虑架构的可扩展性、对后续需求变化的适应性，以作为后续产品共享的产品架构。上述HP喷墨打印机开发案例中，HP在推出第一个产品的前期投入了大量的精力进行产品架构设计，其产品架构在后续的产品升级换代过程中被长期使用并保持稳定，产品架构的具体情况参见汉捷顾问文集之《解析高科技公司的产品平台开发》。3在统一产品架构的基础上规划出共享模块和共享关键技术，单独立项进行开发。同时建立平台与技术开发流程，规范共享模块和共享关键技术的开发工作。4建立正确的产品创新理念，采取颠覆性的创新和渐进式创新相结合的方式：只在出现重大技术突破的时候采取颠覆性创新，大部分情况下采取渐进式创新。所谓渐进式创新，即每次产品创新或改进尽可能充分继承前一个产品的各组成部分，在此基础上进行少量局部的创新和改进，而不是全部重新设计。HP喷墨打印机发展早期是典型的渐进式创新，但在后续推出600系列和800系列产品时则更多采取了颠覆性创新的做法，几乎对产品全部重新设计。显然，产品重组也是一项充满巨大挑战性的工作，但优利创、泰诚智能两家公司的高层都清醒的意识到：要想在日益残酷的竞争环境中胜出，除了产品重组，他们别无选择。
fr