成系列的开发多个产品，分时间段分批次投入开发，系列产品之间不再是毫无关系的孤立的产品，而是相互关联，共享关键技术和模块，各产品只在第一个产品的基础上做少量修改，而不是全部从头来过，从而极大的提升研发效率。那么如何才能形成平台化、系列化的产品开发模式呢这方面国内外优秀企业积累了大量的实践经验，IBMAS400小型机系列、Thi
kPad系列笔记本电脑、SONYWalkma
系列、HPDeskJet系列喷墨打印机等产品开发都是平台化、系列化开发的经典案例。如下图一所示，是HP公司在喷墨打印机开发时采取平台化、系列化开
f发的发展过程。HP公司在开发出第1台喷墨打印机DeskJet之后的5、6年时间，以此为基础开发了用于苹果电脑的DeskWriter、双墨盒的PC版、苹果版、便携机等6个子系列二十多款产品型号。
图一：HP喷墨打印机产品系列发展示意图1每款产品都是在继承了前一款产品总体架构、大部分子系统和组件基础上做的局部修改，大部分只针对一、二个子系统或组件进行了重新设计。比如：DeskJet500C是在DeskJet500基础上修改了喷墨控制子系统，增加了彩色墨盒，使得HP的喷墨打印机从黑白单色打印升级为彩色打印机。500C只能安装一个墨盒，如果用户要打印单色资料，则安装黑色墨盒，如果要打印彩色图表，则需要将墨盒手工更换为彩色墨盒。经常更换墨盒显然不能很好的满足用户需求，尤其是彩色图表和黑白文字资料都比较多的用户，频繁更换墨盒是一件很令人烦恼的事情。所以在500C的基础上调整机器布局、修改了喷墨控制子系统、设计出了黑色和彩色并存的双笔墨盒系统，就形成了不须更换墨盒的550C机型。就算是便携机型DeskJet300、DeskJet340C，很多关键子系统进行了小型化设计，但产品总体架构、设计原理、各子系统构成等都是相同的，甚至墨盒直接使用500C和550C的墨盒而未做任何修改，尽管这样做墨盒占有更多空间而使机器显得更大一些，但因不须重新设计墨盒，产品可以更快上市而抢先占领市场，同时产品更稳定。还有很多机型则主要是降成本，同时持续改善可靠性，如510C、520C机型等。HP公司系列化开发模式获得了巨大的成功，迅速成为喷墨打印机市场领先者，并且在后续十多年时间里一直保持了领先地位。同时，HP通过持续降低成本，逐步挤占了针式打印机的市场，扩大了喷墨打印机的市场份额。借鉴世界先进企业的优秀实践，结合国内企业产品开发现状，要形成平台化、系列化的产品开发模式，需要进行几个方面的产品重组工作：
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