模型分析的决定因素有（1）有利因素状况（2）钻石条件注册会计师考试（3）相关和支持性行业的存在（4）企业战略、结构和同业竞争。５在对融资者状况进行考察时，主要考虑的方面包括【ＢＣＤ】。A经营条件
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gjishiB支付记录C贷款条件D贷款额度【答案解析】：对于融资者状况的考察主要包括抵押条件、支付记录、贷款条件及贷款额度等。６以下选项中属于企业激励员工方法的有【ＡＢＣＤ】。A给予物质奖励B制定企业内小组的发展目标C担心失业D制定自我实现目标【答案解析】：激励员工可以采用多种方法，比如，担心失业；给予物质激励；制定自我实现目标以及制定企业或企业内小组（如团队或质量圈）的发展目标。７下列说法不正确的有【ＡＣＤ】。A公司战略涉及在选定的业务范围内或在选定的市场产品区域内如何进行竞争B竞争战略的作用在于统一协调重要职能部门所采取的战略行动C职能战略的重要作用在于资源分配D公司战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化【答案解析】：业务单位战略又称竞争战略，涉及在选定的业务范围内或在选定的市场产品区域内如何进行竞争，因此选项A说法不正确。职能战略的重要作用在于制定恰当的行动方案和策略，以支持业务单位战略。而资源分配主要是由公司战略解决，因此选项C说法不正确。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化，因此选项D说法不正确。８实施差异化战略应具备的资源和技能包括【ＡＣＤ】。A强大的研发能力B在可行的情况下采用廉价的劳动力
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gjishiC能够获得销售商的有力支持D很强的市场营销能力【答案解析】：本题考核差异化战略的相关内容。实施差异化战略应具备的资源和技能包括（1）强大的研发能力（2）较强的产品设计能力（3）富有创造性（4）很强的市场营销能力（5）企业在质量和技术领先方面享有声誉；【】能够获得销售商的有力支持。
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