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15秋《管理学原理》作业2
一、单选题(共10道试题,共50分。)1管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。工作情况人数年限档案正确答案:2组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()关系。正比指数反比相关正确答案:3组织高层主管人员所作决策倾向于()。战略的、常规的、肯定的战术的、非常规的、风险的战略的、非常规的、非肯定的战略的、非常规的、肯定的正确答案:4下列分权程度最高的组织结构形式是()。直线制直线参谋制直线职能参谋制事业部制正确答案:5采用“集中决策,分散经营”的组织结构是()。直线型职能型事业部制矩阵型正确答案:6狭义的决策是指()。拟定方案选择方案比较方案评价方案
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正确答案:7我国习惯称作“专家预测法”的是()。因果法直观法德尔菲法头脑风暴法正确答案:8部门划分普遍采用的是按()划分。产品地区职能时间正确答案:9直线参谋型组织结构的主要缺点是()。结构复杂多头指挥职责权限不清不利于调动下属的积极性和主动性正确答案:10部门划分是为了解决组织的()。纵向结构问题横向结构问题纵向协调问题横向协调问题正确答案:
15秋《管理学原理》作业2
二、多选题(共10道试题,共50分。)1按决策中变量之间的关系分类有()。肯定型决策战略决策战术决策非肯定型决策风险型决策正确答案:2一般预测的步骤包括()。
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提出课题和任务调查收集整理资料建立预测模型确定预测方法评定预测结果后交付决策正确答案:3决策方法可分为()几大类型。德尔菲法主观决策法决策树法计量决策法线性规划法正确答案:4按决策对象的内容分类有()。经验决策科学决策非常规决策常规决策选择方案正确答案:5事业部制适合于()。小型企业现场管理大型企业跨国公司民营企业正确答案:6集权制具有()特点。经营决策权大多集中在组织的最高管理层在统一规划下可独立经营对下级控制较多统一经营统一核算正确答案:7预测的方法大体上可以分为()。外推法直观法因果法边际分析法费用效果分析法正确答案:8计划工作的不可控制前提包括()。组织政策
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