起决定作用。另外，工会的力量和态度也会对最终结果产生一定影响。由于企业越来越关注成本和效益问题，他对企业员工福利的覆盖对象会产生重大影响。在员工个人方面，员工的工绩效会影响员工福利项目的设置。员工的工作年限即在企业中的工作时间主要影响员工个人福利水平的确定，一般来说，工作年限越长，企业提供的福利水平也越高。员工对福利政策的影响最主要的还体现在个人的需求方面。在福利水平一定的情况下，企业往往会给据员工的需求来确定福利项目，员工的福利需求主要包括以下因素：员工的公平感、员工所属国的文化、员工的工作压力和紧张程度、员工的传记特点、员工的工资水平。但是，需要注意的是，企业在可以提供员工需求的福利项目时，也不一定会兴办此类项目，员工福利最终还是受福利政策制定者个人偏好，成本收益等因素影响。员工福利的提高，使员工在得到工资的同时，在生活等方面得到了很大的方便，这就有利于他们在工作的时候，振奋士气，提高工作效率。对于公司来说，福利的设置，便于吸引和留住优秀的员工，降低了离职成本。对双方来说，和缓了劳资关系，降低了摩擦成本。这些都是福利所带来的有利于雇主和雇员的方面，也是福利能够发展的原动力。随着时代的发展，福利事业也将会充分全面的向前发展。
参考文献：《员工福利概论》中国人名大学出版社2007年版
《社会保障学》中国劳动社会保障出版社2010年版
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