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设施和工作环境控制程序审核
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1、目的识别、提供和维护工厂为实现产品要求所需的设施,识别并管理为实现产品要求所需的工作环境中的人和物。2、适用范围适用于为实现产品要求所需的设施,对工作环境中的人和物的因素进行控制。3、职责31各车间维修人员负责对实现产品要求所需的设施进行控制。32生产部协助各车间对实现产品要求所需的工作环境进行控制。4、程序41生产设施的识别、提供和维护411设施的识别各车间主管要对车间的生产设施进行合理的标识,并建立《设施档案》以便于生产设施的识别及管理。可根据设施的种类进行分类编号如,(如ASS01,表示:412设施的提供生产部根据使用车间的要求及工厂发展的需要,填写《生产设施配置申请单》,注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、数量等,报总经理批准后,由采购人员具体实施采购;需要自制的设施由使用部门提出,经工厂审核,并经总经理批准后,由相关人员加工制造。413设施的验收1XXX公司颁布
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a采购或自制完成的设施,使用部门要进行安装调试,确认满足要求后,由维修人员和使用部门在《设施验收单》上签收,并记录设施名称、型号规格、技术参数、数量、随机附件及资料等内容。《设施验收单》由车间主管保管。低值易耗的工、卡、量具等由使用部门自行验收;b验收不合格的设施,采购人员与供方协商解决,并在《设施验收单》上记录处理结果;c各车间对验收合格的设施进行编号,建立《设施档案》,并在《生产设施一览表》上登记;d各车间根据合格的《设施验收单》办理登记和建档手续;低值易耗的工、卡、量具等由仓库凭设施验收单办理入库手续。414设施的使用、维护和保养a根据生产需要车间主管及相关维修人员负责编写设施的操作规程,发放给使用人员,对于精密设施或关键、特殊过程所用的设施必须有操作规程,相关操作人员应经过培训、考核合格后上岗。b现场使用的设施应有统一的编号,以便于维护保养。c各车间主管每年12月制定下年度的《设施检修计划》,规定保养项目,频次,并督促使用人员执行;每季度收集《设施检修记录》,整理入档并作为制定年度检修计划的依据。d各车间维修人员应对重要设施作日常维护保养,并记录在《日常维护保养表》上。日常生产中车间无法排除的故障,应填写《设备维r
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