生产车间奖罚制度
目的树立制度、健全组织，规范工作行为范围凡本司所属员工内容第一条：奖励种类奖励分为下列三种：一、记嘉奖二、记小功三、记大功第二条：奖励有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。一、有下列事迹者，予以记嘉奖：一工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范。二热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。三支持公司重大专案，圆满达成任务。四积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。五有优良事迹足为其它人员表率。六凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。二、有下列事迹者得予记小功：一对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。二节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。三遇有灾变勇于负责并处置得宜。
f四举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。五不畏暴力，奋勇执行勤务。六具有其它较大功劳，足以表扬。三、有下列事迹者，得予记大功：一遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。二维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。三维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。四研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。五对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。六具有其它特殊功绩。第三条：处罚种类处罚种类区分为六种：一、记警告二、记申诫三、记小过四、记大过五、降职六、辞退第四条：处罚公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理。一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告。（一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证
f（二）会议未经直属主管同意而擅自不到。（三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志。（四）未做好整理整顿或水电管制工作。（五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失。（六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失。（七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微。（八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。（九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听。（十）因过失导致发生工作错误情节轻微。（十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐。二、有下列情事之一，经查证属实或有具体r