有限公司手册
前言
管理2011年3月
为了确保公司事业的蓬勃发展，各项工作的
顺利进行，工作绩效的不断提升，工作质量的不断改善，让各位员工在实际操作中有所依循，特编制本手册。1．本手册经公司董事长核准审批后生效。2．本手册自公告之日起，开始实施执行。3．本手册适用于公司内部所有员工。4．公司董事会对本手册保留修改权和解释权；若有更新之相关公告或办法，则依据公告及办法进行。5．在执行过程中，若有不详之处或本手册未具体阐明如何处理之事务，则由公司人事行政部门依据实际情况或有关事例进行裁决。6．本手册属公司内部机密文件，若员工离职，须将手册完整归还予公司。
第一章概述11公司简介经贸有限公司成立于2010年10月12日，注册资金120万元，法定代表人陈艳，其经营范围为国内贸易和物资经销。现投资建设的安宁太平鼎达石材仓储加工基地建设项目是一个集石材生产、加工、仓储、交易为一体的综合性建材市场。12理念121公
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f司使命“努力成为省内建材行业最佳、最成功的企业。”122公司目标“争取在省内建材市场占有一定的市场份额；同时争取在某些区域市场内占有重要的份额。”“为省内外客户提供质优价廉的建材生产加工服务。”123经营理念“以客户为依托，以市场为导向。”124市场理念“创业者的选择。”125产品理念“源于设计，精于制造。”126质量政策全面推动“质量管理体系”活动，追求持续改善与问题预防，达到优化流程，降低不良，严控成本，不断提升产品品质与顾客满意度水平。1《管理手册》市有限公司127管理理念以人为本，员企共展128用人理念用好现有的，培养自己的，盘活整体的。
待遇留人，事业留人，感情留人。董事长总经理第二章公司组织结构采行政人力财生租后运办公资源务
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产赁勤部室部部部部部
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第三章部门职能说明31董事长311直接责任：1、策划与审批公司的经营、发展战略和重大投资方案。2、审批公司资金预算、决算方案，审计预算、决算结果。3、审批公司组织架构、管理章
f程和薪酬方案。4、对副经理级以上管理的任免与授权，接受其工作述职。5、领导企业文化建设；确定公司VI形象方案。6、确保企业运作安全与经营的合法性。7．牵头指挥处理公司重大突发事件。312领导责任：1．对公司经营的合法性负责。2．对签批的文件负责。3．对公司的经营、投资决策负责。313主r