优势教育人事部门
一、工作职责
1、负责学校机构设置、人员编制、岗位设置、岗位聘任及岗位责任制宏观管理和监督落实工作；
2、负责学校用人计划的制订、申报、落实；负责办理各类人员校内外调动和优秀人才的引进工作；
3、负责全校教职工的考勤、考核、鉴定及行政奖惩工作（目前由行政部负责考勤）；
4、负责全校人员的职务评审、聘任、管理和考试评定工作（新）；5、负责全校教职工的培训和待聘人员的培训、管理工作；6、负责全校教职工的工资、福利、奖金、津贴等的审定的发放工作（目前由行政及财务负责）；7、负责全校各类人员的招聘等工作；8、负责学校师资建设规划的制订、监督和落实工作；9、负责全校各类兼职员工的选拔、审查工作；10、负责全校临时用工计划的制订、管理工作；11、负责全校教职工的人事档案管理工作；12、负责学校人事、劳资、师培数据库的建设与管理，负责各口径的劳动人事统计报表工作（配合财务）；13、负责学校转岗分流人员的管理及安置工作；14、负责学校特殊津奖励贴、突出贡献的人员遴选与管理服务，负责各类优秀专业技术人才的选拔、培养、考核及管理工作；15、负责全校教职工医疗、养老、失业等保险的办理和审批工作，协助医保后医疗费用的报销工作，办理死亡职工的抚恤费、丧葬费等的发放工作（新）；16、负责全校教职工的年度考核及相应薪级工资的调整工作；17、负责学校内部管理体制改革工作；18、负责全校青年教师的岗前培训工作。19、完成学校领导交办的其它工作。20、其他未列之工作。
二、工作流程
1、流程图表
ff2、细化的工作流程
见excel文档
三、遇到的问题
1、目前我校人事部划归到行政部门，执行行政的管理模式。其职能中存在交叉的情况，按一般企业人事部门的设置，人事应该是一个独立的部门，应包含六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理）目前我们学校人事管理仅仅涉及到招聘（为主）、培训等，薪酬及考勤等暂未设计，是否将人事的功能全面化？2、上述流程设定当中，将保险这一部分纳入其工作职能当中了，后续如何安排？3、绩效考核是否纳入人事的工作职能内？4、目前人事部职能交叉仅仅涉及行政部，后续职能优化后，还会涉及财务。
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