规模达到500万平方米以上，青岛和济南分别为25和22；以武汉、
f长沙为代表的华中地区物业管理覆盖率则相对偏低，分别为6主5，而南昌只有1；西南地区以重庆、成都、昆明、贵阳为代表，因西部大开发带来的机遇，近年来发展迅速，物业管理覆盖率分别达30、41、25和15。西北地区发展相对滞后，除西安物业管理覆盖率超出10以外，其他省市区最多不到2；东北地区主要集中与大城市和沿海城市，大连物业管理覆盖率为31，沈阳为19，长春为15，哈尔滨为17。其中大连万达集团、大连机关新型集团、长春房地集团和哈尔滨住宅新区物业管理总公司管理面积均在100万平方米以上。从以上情况可以看出，物业管理的发展空间和潜力巨大。物业管理行业实施跨区域经营是行业发展的大势所趋，是物业管理企业实行规模化经营、市场化运作、集团化发展的必然要求。二、跨区域经营发展的优势分析1、跨区域经营发展有利于企业提高素质，树立品牌，全面促进企业升级国家建设部1999年261号文件《物业管理企业资质管理试行办法》中明确规定了一级、二级、三级资质及临时资质企业的达标条件，并只允许一级资质企业实施跨区域管理，限定二级资质企业跨区域管理面积不得超过30万平方米，而三级资质与临时企业则不能实施跨区域管理。因此，这无疑给获得一、二级资质的企业发放了通向全国物业管理的“通行证”，为知名品牌物业管理品牌的树立奠定了坚实的基础。目前，万达集团物业管理正在努力通过获得一、二级资质来塑造万达物业品牌形象，形成物业管理行业“强进更强”的格局。2、跨区域经营发展有利于集中企业的优势，提高物业管理服务的整体水平我国的物业管理已经进入了快速发展时期，随着物业管理市场的形成，企业间的竞争将日趋激烈，竞争的焦点突出表现为管理水平与服务质量。实施跨区域经营要求企业必须首先提高管理水平，改进服务质量，这必然要求企业成为能够代表行业发展方向的骨干企业，在走向跨区域经营的过程中，使企业的管理水平和服务质量实现优势互补。3、跨区域经营发展有利于改变物业管理企业经营规模小，经济效益差的局面，实现规模效益目前，由于不少物业管理企业普遍存在管理规模小，规模效益差的问题，使之不得不依靠主管部门或开发企业来维持生存。而走区域化、市场化、集团化发展的道路，不仅企业规模大，而且人才、资金集中，技术力量雄厚，往往可以通过其整体实力，在市场上获得更多的份额，进而改变单独物业管理企业仅管少数物业r