供应室护士长工作综合考评标准HL01供应室护士长工作综合考评标准
考核项目1、根据护理部年、月工作计划及根据护理部年、本病区实际情况制订本病区年、月护理工作计本病区实际情况制订本病区年、划，并组织实施；年中、年终分别对科室护理工并组织实施；年中、作进行总结一次。作进行总结一次。2、每月月末召开科室护理例会，每月月末召开科室护理例会，内容包括传达护理部会议精神、内容包括传达护理部会议精神、科室当月护理工作小结、科室当月护理工作质量讲评、作小结、科室当月护理工作质量讲评、科室次月护理工作计划等。护理工作计划等。7现场询问3位护理人员对科室当月护理例会精神的知晓情况检查护士长工作手册中科室护理质量指标情况根据各科室的《根据各科室的《护理质量检查评4、、科室季度护理质量检查评分达总分90以上。以上。以上7分标准（千分制）》进行检查评分标准（千分制）》进行检查评）》分核查科室文件保存情况，核查科室文件保存情况，检查文组织学习、执行上级护理相关文件精神，5、组织学习、执行上级护理相关文件精神，并完整保存相关文件。完整保存相关文件。件传达记录6现场询问3位护理人员对当月应传达的文件精神知晓度现场询问、现场询问、检查3位护理人员对执行院部、6、执行院部、护理部决议及护理部布置的其他临时性工作；临时性工作；积极配合护理部做好人力资源的调配7、严抓护理安全管理：督促护理人员严格执行、严抓护理安全管理：各项规章制度和技术操作规程，各项规章制度和技术操作规程，检查岗位职责落规程实情况；实情况；每月的第四周组织对一次性物品的例行检查一次，按要求及时对过期、破损的药品、检查一次，按要求及时对过期、破损的药品、一次性物品进行处理；及时上报护理不良事件（次性物品进行处理；及时上报护理不良事件（一天内上报，般不良事件3天内上报，严重不良事件立即上报），并分析发生不良事件的原因及制订整改措），并分析发生不良事件的原因及制订整改措施。8、、持续改进护理工作质量，每周对照科室的《护《持续改进护理工作质量，每周对照科室的理质量检查评分标准》理质量检查评分标准》进行环节质控2次，并及时对护长、护理质控员、时对护长、护理质控员、内审员环节质控中发现的问题进行整改，严重问题立即整改，的问题进行整改，严重问题立即整改，一般问题15天内整改关闭因客观因素不能关闭的例外）（因客观因素不r