管理手册
一、公司简介；
f二、组织机构图三、企业文化；四、公司管理制度；A、公司行政中心管理制度B、公司生产中心管理制度C、公司奖惩制度；D、公司宿舍管理制度；E、公司工资结算程序；F、公司新员工工资规定。
五、各人员岗位职责；
一、公司简介
f安阳迪克食品有限公司是一家国际化品牌企业之一，自公司成立以来，坚持以高品质、高品位为宗旨，引进先进设备，礼聘港台高级糕点师傅执掌，推出与国际流行同步的特色冻品系列、精致糕点等特色产品群，努力走好国内市场、并向国际市场开拓，科学的管理，高素质的员工和对全生产过程的严格控制是迪克取得跨越式成功的重要因素，本公司以健康的理念、高品质路线、优良的服务，赢的得了广大消费者的厚爱。卓而不群的食品，将秉成欧陆典雅气质和现代醇美品格，传成经典、续写卓越，成就美食领域的旗舰品牌。
二、公司组织机构图
董事长
总经理
副
总
副总
企划营销中心
财务中心
生产中心
品管中心
企划部
营销部
品牌部
拓展部
财务部
信息部
技术部
生产部室
仓管部
品管部
检验部
研发部
f三、企业文化
一）、企业精神：诚信、敬业创新、进取二）、企业理念：把握今天经营未来三）、企业目标：不求最大但求最好四）、企业核心观念
1、利润意识和成本意识。利润是企业存在的价值，追求利润是企业经营的根本，利润来自开源和节流。2、先贡献后获得的价值观。要获得就要贡献，不论资排辈，后来可以居上。3、团队意识。提倡“团队精神，112”，表现在工作中的性格互补、能力相帮。4、创新意识。企业要创造利润要有差异，就需要创新，创新是企业的活力。5、进取意识。要有进取心，主动地改善自己的环境，遇到问题不回避，把握主动，去赢得胜利。6、管理意识。管理出精品，管理出效益，是迪克人的总结，也是迪克人管理工作的深刻内涵。分工精细，团结奉献，精诚协作，我们做到，在紧密中获得沟通，在合作中获得升华，正是这种亲密的组织机构推动，是迪克的发展。7、前瞻意识。面向未来，生机无限。迪克人追求品质领先，以进取技术的创新和服务完美的真诚，向着现代点心企业领头雁的目标大踏步走向辉煌的未来。
五）、企业文化宣言
1）、市场驱动，客户是上帝，我们把产品质量、服务、卫生看作生命线。2）、道义为重，仁爱为本，严己宽人，任人唯贤，要求每位销售员要谦虚做人，认真做事。具有“五心”，即爱心、热心、苦心、耐心r