关的法律文件应该连同合同文本一并保存在企业的财务部。四、对于混凝土合同进行分级管理对于混凝土合同进行分级管理，主要由企业的财务部和销售部来进行负责，在进行分级管理的过程中应该根据具体的合作情形来对客户进行分级管理，包括企业从客户获得的利润、客户的信用度、客户的规模程度以及其未来发展前景等方面，并且对其进行综合性的分析和管理。混凝土企业应该把自身的主要精力放在为企业的利润贡献多的客户上，对客户的信用进行统计，应该是从客户的付款情况方面来进行分析，并且要按月进行适当的调整。针对一些为企业提供利润较高的客户，应该给予必要的支持，在保证企业利润的基础上尽量满足这些客户的需求，并且在服务方面，也要优先对这些客户进行服务，尤其是在混凝土供货紧张的时候，混凝土企业应该优先对这些客户进行保护。另外一方面，为了更好的对收款进行控制，应该根据客户的等级来签订不同的信贷约定书，根据客户的等级不同来制定不同时间长度的管理方式。五、混凝土企业合同履行的相关问题分析一般来说混凝土企业进行混凝土合同付款的过程，主要分为两种方式，第一种是先付款后供货，第二种是先供货后付款，第一种方式也可以称作为现金合同，第二种方式可以被称作为赊销合同。
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（一）先付款后供货如果是先付款后供货的合同，对于混凝土企业来讲风险还是相当小的，此类合同混凝土企业在填写出货单的过程中，应该根据需求方对产品和种类的需求来进行，并且在填写完成后需要企业的销售部、实验部以及财务部的核查之后，才能够进行签发，财务部在进行核查的过程中必须确定货款已经到账户才可以进行签字，最后一步才进行货物供应以及技术支持的服务。（二）先供货后付款对于先供货后付款的合同，在签订合同之后，应该根据合同上的具体条款和信息来对出货单进行填写，并且需要销售部、实验部进行核查之后进行出货单的签发，然后由生产部门提供供货服务和技术支持服务。对于这种合同，为了能够更好的对账款进行控制，应该根据客户的级别和信贷约定表中的具体内容来进行控制办法的制定，在执行合同时，应该提前做好回收货款的准备，加大回收货款的力度，进一步对于资金风险进行防控。（三）履行合同时需要注意的问题首先，在混凝土企业和混凝土需求方进行文件来往时，应该注重对这些文件的保管以及存档工作，尤其需要注意的是一些收据和发票，应该对发票和收据上面的内容进行确认，确保其r