为了目前物业管理行业发展的最大障碍。二、目前物业管理行业缺乏专业人才的原因探析物业行业的发展也属于目前服务业的朝阳产业，其产生的原因是房地产商为了让业主有更好的服务体验和居住体验，以及为了保护住户安全而形成的，在最初设置时就缺少纤细的行业管理规划，企业结构也较为传统无法适应目前行业的发展趋势等等，这些都是物业行业缺乏专业人才的主要原因。1物业管理行业关于人力资源管理方面缺乏规划性和发展性的眼光物业行业的人力资源管理由于其流动性和可替代性，往往是以临时工和外地务工人员临时性补充，因此一个住户小区的物业人员往往是不断更换的，但这样的人力资源管理容易造成一些专业人才流失。关于人力资源管理应该是人员招聘、人员培训、人员上岗适用以及人员稳定在这样的变化过程，变动的人力资源容易造成人才的流失，是企业发展缺乏骨干力量，也是物业行业目前发展不稳定的一个原因。2物业管理行业的企业内部缺乏组织化制度化管理物业管理行业属于新型产业，在企业组织管理中缺乏良好的运营和制度性管理，尤其是一些小型的物业管理企业更是总部领导直接实现对财务、人事和行政方面的管理，这种直接
f性领导能够在一定程度上减少公司人力成本的浪费，并且能够使负责人能够清晰了解企业的
财务、人事以及公司运转的各类问题，能够实现有效领导，但是也往往存在一些困境，企业
领导的直接管理容易造成精力分散，不能有针对性的选择各个项目更为适合的企业员工等。
因此对于物业管理行业而言，一定程度下的管理层分离是必要的，并且组织制度化管理更能
够使企业规范化发展。
3企业发展的快速性造成根基不稳
随着写字楼和小区式住房的日益普及，物业管理行业已经成为房地产市场发展的伴生性
行业，也有着较快的发展势头和发展前景。但是过于快速的企业发展，造成企业发展的根基
不稳，缺少较为稳定的工作人员，并且工作岗位的可替代性，员工也缺少一定的创新力和集
体荣誉感，这使企业在发展过程中存在较大的企业危机。
4企业薪酬的低吸引力
由于物业行业是属于缺少技术含量的服务行业，员工多为一些缺乏专业知识的可替代性
较强的员工，因此在待遇方面低于其他行业，并且控制人力成本的同时招聘的多是一些临时
工作人员，这也是基于企业盈利性考虑。但是临时员工却少对企业的融入感和认同感，不仅
影响其工作的积极性，也影响其服务质量，最终会影响企业的效益。
5企业在人力资源管理能力欠缺以及制度不完善
物业企r