的改革开放至今已近30年了。在这30年里中国民营企业取得了突飞猛进的发展在促进中国经济繁荣的舞台上扮演着越来越重要的角色。《2005年1000家在中国民营企业调查报告》中关于民营企业发展中遇到的主要障碍668的民营企业经营者选择了“人才短缺”475选择了“民营企业经营者素质有待提高”但总的来说大部分民营企业仍不出寿命不长、昙花一现的怪圈。在新的机遇和挑战面前民营企业要想做大做强、实现可续发展的战略目标提高企业的核心竞争力关键问题就是要提高人力资源管理水平。因为企业间的核心竞争力归根结底体现在一种稀缺、不易模仿、不易复制的资源和能力而企业员工就是这种资源和能力的载体并且企业员工的人力资本产权归个人所有。这样企业不得不构建一个科学、合理的员工激励机制。因此对民营企业员工激励机制的研究就显得十分迫切与必要。
一、绪论
（一）、问题的提出
经过20多年的发展，民营经济己成为我国社会主义市场经济中一种重要的经济形式，截至2005年底，内资民营经济在GDP中所占比重为50％；内资民营投资总量达到了52193亿元；内资民营投资占全社会固定资产投资的比重则从2000年的41．996提
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f高到60％。民营经济成为国家税收的重要来源，从税收总量看，目前民营经济税收比重已经超过国有经济。在不少地方，民营经济税收占地方财政收入的比重已经超过70％～80％，甚至更高，成为地方的主体财源。2000年以来，私营企业税收增长率5年来一直保持在40％以上。2005年私营企业税收和个体税收总额分别占全国税收总额的8．8％和4．5％“”。加入WTo’为民营经济向更高层次发展了提供动力和空间，但在民营经济得到前所未有的外部发展机遇的同时，也面临着提升内力，由劳动密集型向知识密集型跨越的挑战。民营企业应对挑战的关键在于人才，在民营企业问卷调查中发现人才缺乏是民营企业目前遇到的首要困难陆立军，2003。据中国企业家调查系统2001年4月的第六次企业经营者问卷调查，私营企业中具有大学学历的人数比例仅为14．16％；不仅如此，民营企业中还存在着严重的人才流失现象。据专家测算，优秀企业的人才流动率应在15％左右，然而，据统计我国民营企业的人才流动率接近50％，其中较大比例为企业中坚力量、具备一定的管理经验和专业技术特长的知识型员工。以上现象的出现与民营企业知识型员工的激励机制不完善密切相关。因此，了解民营企业知识型员工的激励因素构成，寻找科学的激励措施，对于民营企业r