软件项目管理论文
项目风险管理
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f摘要
软件项目风险管理在软件项目管理中扮演着十分重要的角色如何有效地规避风险在软件开发中起着至关重要的作用。本文主要阐述如何对项目风险进行识别、分析、监控和应对。
关键词：软件项目风险管理
引言
我第一次听到信仰的论理学这个词更是第一次知道项目风险管理的理论基础是信仰的伦理学。
在《与熊共舞》一书中，克里福德举了这样一个例子：一位船主即将送他的船出海，船上满载旅客。他知道这船很旧，而且当初造得就不怎么样因此他非常担心这船是否能够安全地完成此次航行。但是，一番挣扎之后，船主还是战胜了自己的疑虑，说服自己相信：再多一次航行也不会有什么大不了的祸事毕竟，这艘船也是久经风雨了不管遇上多么恶劣的天气，它也总能安全回家。那么，这一次又怎么会不行呢？
于是，这艘船出海了，然后带着所有乘客沉入了海底在出发之前，船主确实真诚地相信这艘船的牢靠但是他这个信念的真诚性丝毫帮不了他他关于船的牢靠并不是通过认真的风险分析得出来的，而是通过扼杀自己对于这艘船所有的疑虑。因此，他必须对这场事故负责。
然而假如这艘船最终安然无恙地完成了旅行，这是不是就能减轻甚至排除船主的罪责呢决不。一旦行为完成了，是对是错也就永远铁定了，不可能因为行为的善果或恶果偶然没有达成这一事实所改变无论船沉或是不沉，船主都不会是无罪的，他只可能是作恶而没被发现罢了。对错问题，只和信念的根源有关，而与信念内容本身无关。
项目风险管理的核心就是克里福德的“信仰的伦理学”它要求每个信念必须接受伦理的拷问它将帮助人们去除在项目风险管理中自欺欺人的想法，促使人们做出更为明智的选择。在做出选择之前对项目风险进行识别、分析、监控和应对是软件项目开发工作顺利完成的保证。
f一、背景
随着信息技术的飞速发展软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。
从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上软件项目管理的意义不仅仅如此进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高表明这个企业的软件生产越趋向于成熟企业越能够r